第六章企业资源计划精选.pptVIP

第六章 企业资源计划MRPII/ERP（Manufacturing/Enterprise Resource Planning） 第一节、MRPII/ ERP概念及发展 第二节、MEPII/ERP功能模型及要素确定 第三节、物料需求计划 第四节、MRPII的执行 该计划系统的目标： （1） 更系统更严密地制定计划 （2） 更严格地控制库存 （3） 更灵活地适应变化 （4） 能够进行模拟测评 MRPII /ERP发展至今大约四个阶段 ： 第一阶段——狭义MRP 第二阶段——闭环MRP 第三阶段——MRPII 第四阶段——ERP （1）定量订货法 这种方法是当经常储备下降到某一规定的数量时即订货点，就应立刻发出订货要求。以便在与原经常储备之所以再次建立，每次的定购量相同，但订货间隔时间则由订货点位置变化而异。 订货点存量=平均每日需用量×订购时间+保险储备 （1）MRP-II是一个一体化集成系统，它把企业中各个子系统有机地结合起来，特别是与财务与生产两个子系统之间，关系尤为密切。 （2）MRP-II的所有数据来源于企业的中央数据库，各子系统在统一的数据环境下工作。 （3）MRP-II具有模拟仿真功能，能够根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。因此，它也是企业上层管理机构的