- 24
- 0
- 约 16页
- 2016-12-09 发布于贵州
- 举报
前台接待服务流程与规范
散客接待服务流程与规范
服务程序 服务规范 1.欢迎客人
(1)客人进店后,接待员面带微笑地向客人致意问候。获悉客人要住店后,应询问客人有无预订
(2)若客人有预定,询问客人姓名,找出预订单:复述客人的预定房间、数量、离店时间并与客人核实有无变更
(3)若客人没有预定,问清客人所需房间类型及有无特殊要求,对于第一次光临酒店的客人,要主动将房型、房价告知与客人,按由高到底的原则向客人做简单的介绍和推销。客人确认房间类型后,迅速在电脑上查找,根据分房原则,将房号告诉客人并征得客人同意 2.登记、验证
(1)接待员请客人出示有效证件,检查证件照片和客人本人是否相符:检查证件印章、证件期限是否有效
(2)证件检查完毕后,请客人填写登记表,同时在电脑中选出客人要求的房型并将房号在《房间状况表》上标明“oc”,表明该房已出租
(3)审核客人是否已按入住登记表上的列项填写清楚、完整
(4)准备好房卡,向客人介绍房间情况、酒店设施及酒店的各种规定
(5)对于预定的客人,要检查是否有为其代收的信件与物品,如有应及时转交给客人并办理相关手续 3.收取押金
(1)接待员询问客人押金支付方式并收取押金
(2)接待员在入住登记表上写清房价、押金支付方式及数目并签字 4.送客进房
(1)入住手续办理完毕后,接待员询问客人是否需要其他帮助
(2)若客人需要搬行李,则将房卡交给行李生,由其引领客人进房间
(3)若客人不需要帮助,用双手将房卡交给客人并告诉其电梯方位
(4)客人离开时,与客人道别并祝客人入住愉快 5.资料存档
(1)接待完毕后,接待员按照登记表上填写的内容,准确的将信息输入电脑
(2)将登记表放入客人入住档案中,以便随时查询
VIP接待服务流程与规范
服务程序 服务规范
1.了解VIP情况
(1)接待员接到预定处的VIP接待通知单或从每天预定到店客人名单中获知有VIP后,应尽可能了解VIP的资料,如姓名、到达时间、职务等
(2)立即报告前厅经理,请示酒店是否派管理人员接待VIP及接待规格等 2.准备工作
(1)前台经理提前一天填写赠品申请单并将副本分送给客房部及餐厅部
(2)根据接待规格安排适当的客房,提前准备好房卡、欢迎卡和住宿登记单及客人有关信件等,通知有关部门按照接待规格做好准备工作
(3)在VIP抵达前一个半小时,检查预分的VIP客房,检查内容有卫生清洁及客用品摆放情况,赠品是否已按赠品申请单上的要求布置在房间内,VIP办理登记手续所需表单是否已按规定放在房内
(4)根据需要,提前半小时命令服务员在大堂正门口铺设红地毯,控制正门口人员的出入,开启侧门给其他客人使用
(5)提前15分钟通知相关人员到大堂门口列队欢迎,通知保安部注意维持车道畅通及车位预留,安排足够的行李生给客人,做好护顶及提取行李的工作 3.抵店接待
(1)VIP到达后,行李生上前开车门、护顶,酒店迎接代表中最高职位者上前与其握手,表示欢迎
(2)前台经理携房卡引领VIP进入预分房间,客房服务员送上欢迎酒水服务员随后送上行李
(3)前台经理查看VIP的有效证件,确保入住登记表打印的内容准确无误,礼貌地请VIP在入住登记表上签字
(4)向VIP介绍客房及酒店内的设施,与客人简要确认一下住店期间的行程安排,如用车、订餐、会议、参观方面等事宜
(5)留下名片和联络方式并向客人表示随时乐意为其服务
(6)向客人告别,预祝客人入住愉快
(7)根据客人的行程安排,协调相应部门落实各项具体接待工作,保证给VIP客人提供最高效优质的服务 4.资料存档
(1)接待员将电脑中的VIP房改为住房房态,将客人信息输入电脑
(2)将VIP入住登记表存入VIP入住档案,以便客人下次入住时提前登记并做订房的参考资料
换房处理服务流程与规范
服务程序 服务规范 1.换房确认
(1)当客人提出换房要求是,接待员应问清原因并报告当班经理
(2)当班经理到客人房间查看,确认换房并对客人表示歉意。如果是因前台分房不当,更要向客人表示诚挚的歉意
(3)接待员查看电脑资料,确定是否有房可换
①若有同类型客房时,满足客人换房要求
②若无同类型客房时,向客人推荐其他类型客房并介绍房间设施设备和房价
③没有空房可换时,若客人已入住的房间并无设备故障,向客人表示歉意,并记下客人要
求,告知一旦有空房立即安排;若客人已住房间设施有故障,立即通知客房,要求其下维修单,进行紧急抢修
(4)经当班经理同意,酒店有满足客人换房的条件时,为客人换房 2.换房
(1)接待员根据换房情况填写房间、房价变更表,注明日期、客人姓名、新房间号原因并交当班经理签字
(2)将房卡交给行李员,行李员持房卡到客人房间,帮客人办理换房手续,收回原
您可能关注的文档
- 关于美国国际人力资源管理职业资格认证(IPMA)课程体系说明.doc
- 关于职称评审有关条件的认定依据.doc
- 关于视频网站用户体验的分析和思考.doc
- 关于课程编码的说明.doc
- 关于贯彻落实珠江三角洲地区改革发展规划纲.doc
- 关于软件测试的一些基本知识.doc
- 关于进一步加强和改进人才建设工作的意见.doc
- 关于高中生压力问题.docx
- 关于高职精品课程师资队伍共享机制的思考.doc
- 关于黑石沟社区建设情况的调研报告.doc
- 小区绿化施工协议书.docx
- 墙面施工协议书.docx
- 1 古诗二首(课件)--2025-2026学年统编版语文二年级下册.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《3.1《公民基本权利》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《4.3《依法履行义务》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.2《按劳分配为主体、多种分配方式并存》PPT课件.pptx
- (2026春新版)部编版八年级道德与法治下册《6.1《公有制为主体、多种所有制经济共同发展》PPT课件.pptx
- 初三教学管理交流发言稿.docx
- 小学生课外阅读总结.docx
- 餐饮门店夜经济运营的社会责任报告(夜间贡献)撰写流程试题库及答案.doc
最近下载
- 储能电站电池充放电管理制度.docx VIP
- 2024年重庆市铜梁县公开招聘城市协管员试题带答案详解.docx VIP
- 2024年重庆市奉节县公开招聘城市协管员试题带答案详解.docx VIP
- 2024《管理报告体系研究的国内外文献综述》4600字.docx VIP
- 2026-2031年中国基金市场发展前景预测研究报告.docx VIP
- (人教2024版)数学六年级下册 第4单元《比例》大单元教学设计 .pdf VIP
- 高中物理课件:向心加速度.ppt VIP
- 青岛市2025年高三一模语文试卷(含答案).pdf
- 4 数据管理能力成熟度DCMM标准解读.pptx VIP
- 《诊疗六步》.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)