岗位定期工作一览表(安全主管).docVIP

燃料 部 安全主管 岗位定期工作项目一览表 序号 工作项目 计划完成时间 主要内容 备注 重要性 一 每日定期工作项目 1 登录公司网站 8：30 2：30 查看运行日志，了解生产情况。 查看“三票”和设备缺陷，掌握“三票”的执行情况和安全措施是否完善。 A 2 现场巡视 10：30 生产现场隐患排查。 检查“三票”安全措施的落实情况。 生产现场的反违章。 行为观察和旁站。 对发现的隐患进行分析和管控，对存在的违章现象进行考核和再教育。 A 二 每周定期工作项目 1 周安全生产例会 每周一、四下午2：00 掌握工作计划完成情况和下周工作安排 听取公司领导工作布置，了解公司生产信息 A 2 部门周会 每周一10：30 汇报上周安全、文明生产管理工作 需要协调解决的问题 A 3 参加班组安全日活动 适时 上级公司、公司安全文件的宣贯。 安全教育培训。 检查项目部安全活动开展情况及安全活动记录情况。 A 4 提案改善提报 每月15、30日前 每月至少两项 B 三 每月定期工作项目 1 月度安全分析会 每月15日之前 总结上月安全生产工作情况。 分析上月安全生产工作存在的不足。 布置下月安全生产工作重点。 学习贯彻上级下发的安全文件。 组织安全教育培训。 五型企业绩效考评指标 A 2 组织月度隐患排查、消防检查、安全设施（含安全工器具）、特种