毕波课程《商业领导力实践 BLT》-2013.docVIP

“商业领导力实践课程组合 领导者是商业成功的关键因素。但现实的观察发现，面对相似情景采取行动时，众多领导者的表现竟然差异到令人吃惊的程度。 领导团队和他人不能仅仅依靠自创或临时的灵感，首先要完成规定动作。运用领导力有可循的规律和有效的方法，高质量地完成规定动作是领导力提升的重点。 本课程组合即着力于 “商业领导力”的整体构建和提升，提供一致的领导流程、明确的行动要领和直接有效的工具，帮助经理人完美完成领导力的规定动作。 “商业领导力实践”体系课程 微介绍 讲师 六步业务规划流程 6-Step 六步搞掂业务规划，用战略领导企业 B 商业领导力实践 BLT 详解一个步步扎实的领导流程 B 看电影学领导系列COM 课程0领导者 领导 B 课程3 领导行动 多变情境领导技巧 B 课程4 一对一辅导 调整、提升个的领导技巧 N、B 课程6 打造制胜团队 团队建设的重要行动要领 B 课程7 运用非财务激励工具 不钱还能激励才是领导力 N 课程8 项目领导力 领项目团队的步骤与技巧 B 课程9带出团队的执行力 “怎么带”的技巧 N、B 课程10提升专业人士的影响力 发挥出技术、专业人士的专家影响力 B 课程12 促进部门间的伙伴协作 运用软的影响力促进跨部门协作 B 活动管理：平安业务倍增的利器 扎实的管理让业务拓展更为有效 N 麦肯