2014年业绩目标责任书(营销总监).docVIP

2014年业绩目标责任书 甲方：XXXXXXXX装饰有限公司 乙方：营销总监 为确保2014年公司经营管理及业绩目标的全面实现，达成公司产值利润与员工收入的同步提升，为2014年至2016年三步走跨越式发展战略夯实基础，甲方与乙方协商统一，共同制定2014年业绩目标责任书(简称责任书)，并约定遵照执行。 一：目标 详见附件1。 二：考核与结算 1、本责任书考核时间节点：月度、季度、半年度、年度考核。 2、依据责任书附件1各项目标，本责任书实行月度考核与结算，年度内业绩滚动累计考核与结算方式。 3、根据乙方业绩月度及累计完成情况，甲方根据附件2给予乙方发放并兑现工资、奖金及业绩提成。 其中，工资根据乙方出勤情况发放；奖金为年度奖金；业绩提成根据业绩累计完成情况发放。 三：年终奖 乙方完成本业绩责任书附件1所约定目标的，甲方给予乙方一次性年终奖金式XXX万元（大写金额：XXX万元整），未完成的不予发放。 四：乙方自愿承诺不从事做私单，其中包括： 1.利用公司资源做私单（包括利用公司的品牌、工程队、报价、客户资源等）； 2.诱导客户将本该在本公司承接的部份装修项目外包制作、施工，以谋取私利； 3.利用公司的资源向材料商、工程队、市场人员索要回扣、收受贿赂； 4.与市场人员、设计师串通拼单、做私单、欺瞒公司，从公司获取非正当收入； 5.设计师私自收取设计费不上缴公司