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- 2016-12-09 发布于贵州
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第六章 组织职能模拟测试
第六章 组织职能模拟测试
一、填空题
组织的设计就是在履行组织职能的基础上,设计出。P1002是指管理系统或某一机构主管能够直接有效地指挥和监督下属数量的限度。 P953._________的大小受到人员素质和能力与工作内容和性质、工作条件和环境、管理体制、授权情况等因素的影响。P95的根本任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。P100对于管理人员的考评,可以从考评与考评两方面进行。P117是专业管理制度的核心。P109在经营管理活动诸要素中,是最活跃最重要的要素。P112
的配备在组织的各类人员配备中,占有特殊重要的地位,可以说是组织中人员配备的核心和关键。P114
10.组织制度的内容基本上可划分为两个层次,一是组织的__________,二是________。P108
11.组织变革的内容主要包括组织结构变革、 变革和 变革。 P122
二、判断题(对画√,错画×)
分权越彻底,管理越有效。.?在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。
4.简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。( × )
5.在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。( √ )
6.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级( √ )
职能职权是组织中最重要的职
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