员工技能提升管尾理办法.docVIP

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  • 2016-12-09 发布于湖南
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员工技能提升管尾理办法

员工技能提升管理办法 为激发员工的学习兴趣,鼓励员工学习,提升员工的综合素质,更好地为业务开展服务,制定本办法。 一、技能提升的种类 技能提升分为:学历提升、专业技术职务提升、执业资格提升以及领导能力提升四类。 二、技能提升的要 1、学历要求:公司所有员工需具有大专以上学历,不具备大专学历的,要求进公司三年内取得大专学历,否则自动离职。 2、专业技术职务要求:公司员工必须取得相关专业的专业技术职务(职称),一般员工需具备所从事专业初级以上职称,高级客户经理以上人员,必须持有所从事专业中级以上职称。不具备相应职称的应在进入集团公司或担任相关职务后两年内取得,否则根据所担任职务情况给予降级或离职处理。今后,凡达不到技术职务要求的,不得作为提拔升职的人选。 3、执业资格的要求:公司员工应取得相关岗位的执业资格(上岗证),国家对执业资格无要求的除外。公司要求,所有业务人员应取得《会计从业资格证书》。公司鼓励员工加强业务学习,取得诸如注册会计师、注册资产评估师、内审师、律师等执业资格。 4、公司对业绩突出、业务能力强、有一定领导才能或连续三年获优秀员工的员工,公司可作为储备人才,提供外出学习的机会。 5、员工应注重学习公司有关的制度、文化、业务流程及相关的法律法规等业务知识,公司将定期或不定期进行考试、考核,并将成绩作为评先树优的条件之一。 三、激励政策 1、公司员工参加相关业务的技能提

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