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《人力资源战略与规划》2013年1月考试考前练习题 一、单项选择题练习题 1．价值链分析法是解决企业战略的（　C　）基本问题的方法。A．行业选择B．竞争手段选择C．内部管理方式选择D．定位选择 2．狭义的人力资源规划的最终目的是（　D　）。A．保持人力B．制定政策C．预测目标D．供需平衡 3．文化最里层的结构是（　D　）。A．物质层B．行为层C．观念层D．精神层 4．下列（ B ）是解决人员过剩的措施。A．接班人计划B．进行提前退休C．向组织外进行招聘D．培训职工 5．人力资源组织化的含义是（　D　）。A．接受组织的文化和理念B．服从组织的安排C．热爱组织并有极高的组织忠诚度D．组织和个人之间的一种依存关系 6．基于GREP确定企业核心人力资源的基本假设不包括（　B　）。A．核心人力资源与战略相关B．核心人力资源是具有企业核心能力的人力资源C．企业的核心能力主要来自战略能力D．核心人力资源指的是企业稀缺的、有价值的、难以模仿的、组织化的人力资源 7．特瑞斯·E·迪尔（Terrence E.Deal）和阿兰·A·肯尼迪（Allan A. Kennedy）于1982年出版的《企业文化》（Corporate Culture）一书中，企业的日常惯例和常规是（　D　）。A．企业环境B．价值观C．英雄人物D．礼节和仪式 8．将战略形成看成是一个“分析的过程”是（　B　）战略理论流派的观点。A．计划学派B．定位学派C．设计学派D．学习学派 9．下列不属于人力资源传导机制的是（　C　）。A．人力资源激活力B．人力资源管理系统C．战略性员工行为D．人力资源的能力 10．基于价值观的战略观的设计基点是（　D　）。A．企业的业务需要B．企业的职能管理需要C．企业的经济效益D．企业文化 11．下列选项中，（ C ）是供给与需求理论对人力资源价值性的描述？A．企业只是观察供求状况，然后做出使利润最大化的产出决定B．人力资源就是成本与收益之间的差额C．在每个工作都有人胜任的假设下，代表人力资源具有将投入转换成产出的能力，这个部分称之为价值D．当资源能够使企业改善效能与效率、开拓市场机会以及消除潜在威胁的时候，这种资源就认为是有价值的 12．以下各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的项目是（　A　）。A．德尔菲法B．回归分析方法C．工作定员法D．转换比率法 13．以下属于生产管理视角对高绩效工作系统的理解的概念是（　A　）。A．高绩效系统B．高绩效工作系统C．高承诺/参与管理D．高绩效管理 14．以下关于“哈佛模式”的描述中，不正确的是（　D　）。A．强调开发、培训、员工的承诺与素质、要充分运用人的潜力B．强调人事主题中“软”的方面，因此被习惯称为人力资源管理中的“软模式”C．是一个政策选择模式，其中“利益相关者的利益”与“不同情景场合因素”属于自变量D．该模式的理念现在已经不再适合人力资源管理的实践 15．企业基于GREP的考核，考核周期长度最合适为（　C　）。A．1个季度B．1年C．5年D．8年 16．根据SNELL模型，对企业的核心人力资源采取的是（　C　）。A．基于服从的人力资源管理B．基于合作的人力资源管理C．基于承诺的人力资源管理D．基于高效的人力资源管理 17．下列适用于核心员工的付酬方式的是（　A　）。A．外部公平（高工资），为知识、经验、资历付薪，持股B．外部公平（市场比率），为绩效付薪C．按小时或临时工作付薪D．团队为基础的激励、合同，年薪，为知识付薪 18．下列不属于无形资产的是（　C　）。A．公司的品牌B．IT产业研发人员C．软件公司刚开发的财务管理软件D．可口可乐公司产品配方 19．管理学的“能力”在英文中对应的单词是（ D ）。A．abilityB．skillC．capacityD．competence 20．（　A　）第一次提出企业文化的概念。A．威廉·G·大内B．特瑞斯·E·迪尔和阿兰·A·肯尼迪C．爱德加·H·沙因D．约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特 二、多项选择题练习题 1．新文化建设的关键点有（　BCE　）。A．与战略匹配B．教化C．制度化D．注重文化的功效性E．建立一套对员工有影响的奖惩机制 2．平衡计分卡存在的主要问题是（　ABD　）。A．平衡计分卡以战略为中心，但它并没有提出战略的分析工具B．根据平衡计分卡，不同的战略分析与认定将会导致不同的结构C．通过四维模型认定企业基于战略的核心能力D．没有考虑中国的国情E．它所包括的四大指标之间不存在逻辑关系 3．下列关于组织能力特质的描述，正确的是（　ACE　）。A．它是独特的，每一家企业都有不同的组织能力B．可以组织培养，从而可以模仿C．组织能力源生于企业的内部D．不同的组织能力局限或强化企业在不同层面的表现E．能够区分优秀企业与普通企业 4