人力资源管理案例之字劳务派遣的合同管理.docVIP

北京大学国家人才发展中心——人力资源管理案例详解系列 人力资源管理案例：劳务派遣的合同管理 【人力资源管理案例情况】 由于A公司的业务发展需要，现公司招聘十名软件工程师。因项目时间短，因此与外包公司合作，二周内完成了十名软件工程师的招聘工作。该十名工程师在本次项目中，分别承担了不同的工作内容。其中两人担任架构师，三人担任java工程师，三人担任安卓工程师，以及两名项目经理。 在接下来近一年的工作中，十人中有一名架构师与一名项目经理表现突出。公司开发部门与两人协商后，建议将其二人转为正式员工。 作为人力资源，您应该如何做？ 【人力资源管理案例解析】 ? 本案例的关键首先是要将三方的关系理清。第一，派遣人员的劳资关系是与派遣其前来工作的公司签订的，因此，首先该二人要先与派遣公司解除原劳动合同；第二，人力资源部门应按照公司对于公司员工的入职管理要求，要求此二人提供学历、离职、体检等相关证明以及社保、公积金等相关手续，并经检查合格后，为其办理入职手续，重新签订劳动合同。此外，从系统性的角度出发，建议A公司制定相应的考核标准，以保证派遣人员转正的规范。 【人力资源管理案例知识点】——劳务派遣 劳务派遣是一种新的用工形式，该形式是当公司需要紧急招聘职工或是进行核心岗位人员补充的重要方式之一。派遣人员本身与派遣公司签订劳务合同，派遣人员的工资、福利等皆由派遣公司负