人或力资源管理实训项报告1.docVIP

人力资源管理上机实训报告 专业班级： 市场营销0901 姓 名： 黄亚鹏 学 号： 20091306022 指导教师： 明均仁 实验地点：院实验中心202机房 一、实训目的 通过上机实训，更深一层理解课本知识，通过模拟的人力资源管理系统了解到如何开发和管理企业的人力资源，掌握分析和解决人力资源管理问题的基本方法。 二、实训平台 奥派人力资源管理实践教学平台 /allpasshr/ 三、实训内容 此次实训，我们选择了一下几个模块进行实训操作：人力资源规划、组织设计、工作分析、人事管理、考勤管理、招聘管理、合同管理、薪酬管理、培训管理、绩效管理、奖惩管理、职业生涯规划。 3.1 人力资源规划 人力资源规划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。 人力资源战略常常是企业发展战略的重要组成部分，是企业高层决策者根据企业的人才观、用人政策和对企业内外人力资源环境的分析确定人力资源管理的目标与发展方向。人力资源战略与活动目标对企业总体战略目标的实现有极大的支持和促进作用。 奥派人力资源管理实践平台系统中人力资源规划系统包含人力资源需求