人力资源功管理论文提纲.docVIP

论文题目 民营企业人力资源管理研究 毕业论文写作提纲 [摘要] 随着我国改革开放的深入和民营经济的发展壮大，民营企业的管理和发展越来越成为人们关注的热点问题，本文从我国经济实践中新的经济现象出发对民营企业三次创业情况探讨了我国民营企业人力资源管理策略的问题，为进一步提高民营企业人力资源管理水平提出了一些建议 [关键词] 民营企业 人力资源管理 激励 绩效评估 引 言 一, 民营企业人力资源管理概述 (一)民营企业的含义和重要性 (二)人力资源管理的含义和重要性 二,民营企业的困境分析 (一)家族“圈”化和管理“家长”化并存 (二)人力资源管理体系配置不科学 (三)民营企业人力资源存量不足且流失率高 (四)缺乏有效的激励机制 (五)缺乏科学有效的员工培训机制 三,我国民营企业人力资源管理的发展战略 (一)摒弃家族式管理，建立现代企业制度 (二)建立科学合理的人力资源战略规划 (三)建立留住人才的机会 (四)构建全面、科学有效的激励机制 (五)加强企业文化的建设 四, 结论与展望 (一)结论 (二)展望 五、参考文献 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理