第6章项目时间管理..docVIP

第6章 项目时间管理 1.不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为 。 A.分立型投入Disrete EffortB.分摊型投入Apportioed Effort C.附加活动Additioal ActivityD.人力投入量Level of Effort 2.在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为 。 A.内部时差 B.自由时差 C.总时差 D.项目时差 3.很多进度活动都可以采用多种方案加以实施，如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于 。 A自制或外购分析 B.项目储备分析 C.效益成本分析D.备选方案分析 4.以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法A.节点法 B.箭线法 C.双代号法D.条件图形法 5.定义活动过程所得到的最终成果是 。 A.可交付成果 B.活动 C.工作包D.工作任务 6.向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是 。 A活动可能延误更长时间 B.延误的时间被赶回 C.活动效率提高 D.活动生产率提高 7.以下哪个不是定义活动过程的输出A.活动清单 B.活动属性 C.活动顺序D.里程碑清单 8.下面关于