工程管理读人员工资及不奖励制度.docxVIP

工程管理人员工资及奖励制度工资制度一级管理人员 月工资2000元，加年终奖二级管理人员 月工资2200元，加年终奖三级管理人员 月工资2500元，加年终奖工程部长 月工资3000元，加年终奖副总经理 月工资5000元，加年终奖管理制度及奖励制度管理人员：每个管理员要定项管理工程项目，从安全规范施工，吊兰的合理使用，工程定量用料及质量进度等。项目管理人员看项目大小放管理人员1-2人，年底公司财务结算出利润，按百分平比，发放奖金。工程部长的管理制度工程部长要做到：组织筹划每个工程的施工方案、管理办法、确定管理人员及施工队伍开工、交工时间，材料用量、质量等规范施工，保证安全、优质按时交工。公司总体目标是，公司针对工程部、工程部针对管理人员，管理人员针对施工队伍，年底公司以工程部长的管理水平，管理的总工程量大小及综合平分，以百分制发放奖金。公司不定期到工地查看，安全、施工进度、施工质量、用料、规范施工等各项指标。每发现一次，扣除工程部2分，管理员1分，如有不能按期交工的，每一天扣工程部5分，公司不针对施工队伍。如有管理人员多次不做好，工程部有权扣发管理人员的工资及奖金，奖金以扣分制计算，如有管理造成损失的有工程部负责陪付，工程部针对责任人，工程部长责任不到位，由工程部长负责。业务员工资及奖励制度工资制度：一级业务员 月包低工资2000，加业务提成二级业务员 月包低工资2200，加业务提成三