提升高科技企业组织能力末的人力资源管理对策研究.docVIP

战略型人力资源管理对高科技企业组织能力影响的案例研究 ——以Y企业为例 作者：宋新鑫 指导老师：石伟目 录 第1章 绪论 1.1论文研究的背景 1.2 论文研究的目的 1.3 研究方法 第2章 文献综述 2.2 企业战略综述 2.2.1企业战略定义 2.2.2战略人力资源管理的理念 2.2.3战略性人力资源管理核心职能 2.1高科技企业综述 2.1.1高科技企业定义 2.1.2高科技企业人才特点 2.3 组织能力综述 2.3.1 组织能力定义 2.3.2 杨三角概述？ 第3章 案例研究 Y企业案例 3.1 Y企业现状 3.1 .1 Y企业简介 3.1.2 Y企业人员构成 3.1.3 Y企业目前在人力资源管理方面存在的问题 3.2 Y企业现人力资源改进 3.1 .1 选拨 3.1.2 培训与开发 3.1.3 绩效和薪酬管理的提升 3.3 Y企业组织能力模型设计 3.3.1 组织能力提升基本思路 3.3.2 组织能力要求达到的目标 3.3.3 组织能力提升基本原则 3.3.4 组织能力提升设计步骤 3.3.5组织能力模型的建立 3.4 Y企业组织能力提升 3.4.1 组织能力评估方式及维度 3.4.2 组织能力评估中的问题及原因分析 3.4.3 后续长效机制建议 第4章 结论 4.1 研究结论 4.2 本研究不足以及对后续研究的建议 参考文献