提调升项目管理能力之增强自我责任意p识.docVIP

提升项目管理能力之树立自我责任意识 ----陈凯旋 永不满足、思变图强；永不止步、争创一流。这是绿地集团企业精神之一。公司的远大愿景是为百姓营造美好生活，这让我这个初入公司的绿地人震感且深感自豪，这是我们的根本，这也是我们有卓越于其他公司的地方，我们根本上为百姓服务，以百姓满意为宗旨，只有以广大顾客、百姓满意为标准，我们才能找准方向，有所作为。这也正是我们作为新一代青年追求的目标，做一个利于社会，利于人民的人，但自豪的同时我也深感责任不小。做到对社会、百姓、顾客更好，这就要求我们绿地人以严标准、严要求来管理项目，管理自我，不断的提升工程质量，及企业品牌形象，时刻提醒自我身上肩负的责任。 我认为责任意识，就是清楚明了地知道什么是责任，并自觉、认真地履行职责和参与项目管理当中，把责任转化到行动中去。 一个项目部从建立之初到完工，有责任意识，再危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸，正如古语如云：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。而项管能力的高低，不止在于领导的指挥能力，还在于每位员工是否各司其事，各尽其能，每个施工步骤是否准确无误。责任意识重在落实到行动，实施到每个环节。 人们最熟悉的，往往也是最陌生的，最应该做到的，往往又是最难以做好的。责任也是这样。增强责任意识，要从以下方面来践行。一方面