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人力资源开发 第一章 绪论 第一节 人力资源开发与管理概述 1、①人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力劳动和体力劳动的人口的总称。 ②人口资源是指一个国家或地区的人口总体的数量表现。 ③劳动力资源是指一个国家或地区有劳动能力并在“劳动年龄”范围之内的人口总和。 ④人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称。 2、人力资源的基本要点：①人力包括体质、智力、知识和技能四部分。②人的体能和智力，这是人力资源的基础性的内容。③人力资源所具有的劳动能力存在于人体之中，是人力资本的存量，劳动时才能发挥出来。④人力资源是一定范围的人口总体，它涵盖工商企业、公共管理部门和农村的人口。⑤人力资源的载体是人，它既有自然性，页有社会性；既有经济性，也有政治性。 3、人力资源的基本特征：①人力资源是一种可再生的生物资源；②人力资源在经济活动中是居于主导地位的能动性资源；③人力资源是具有时效性的资源。 4、人力资本及与人力资源的区别：①两者说明问题的角度有区别。②两者分析问题的内容有区别。③人力资本理论揭示人力投资所形成的资本的再生、增值能力，可进行人力开发的经济分析和人力投入产出研究；而人力资源理论，不仅包括了对人力投资的效益分析，而且作为生产要素，其经济学内容更为广泛和丰富。 5、影响人力资源数量的因素：①人口总量及其再生产状况；②人口年龄结构及其变动；③人口迁移。 1 第二节 人力资源与经济增长 1、人力资源成为经济增长动力的内因：①新的资本资源的投入；②新的可利用自然资源的发现；③劳动者的平均技术水平和劳动效率的提高；④科学的、技术的和社会的知识储备的增加。 2、人力资本张力主要是指人力资本的自我增值、自我扩张的能力，是人力资本存量转化为人力资本价值变现的能量。 第三节 人力资源管理的发展与演变 1、人力资源管理的发展阶段：①产业革命阶段（18世纪末到19世纪末）；②科学管理阶段（19世纪末至1920年）；③人际关系阶段（1920年至,世界大战）；④行为科学阶段（,世界大战至20世纪70年代）；⑤人力资本管理阶段（20世纪70年代以来） 2、企业文化，源于组织文化，指一个组织在长期的生存发展中形成的，为组织多数成员共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范。 3、知识经济，是以知识为基础的经济，知识经济的主导要素是人才，而人才是进行了大量投资积累的人力资本。 第四节 人力资源开发与管理系统 1、人力资源管理，是指对人力资源取得、保持和使用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的一系列活动。 2、人力资源管理的对象，主要是指正在从事体力劳动和脑力劳动的人。 3、人力资源管理的发展趋势：①人力资源管理重心转移；②人力资源管理原则和方法不断创新；③人力资源管理规范化、标准化、系统化和现代化 4、开发人力资源的方式，①医疗和 2 保健服务；②正规学校教育；③在职培训；④国家对全社会的启智教育；⑤经济性人口迁移。 5、人力资源的基本任务是提高人的素质，其中最重要的是教育，驾驭的发展直接决定着一个国家劳动力知识存量的多少和国民素质的高低。 6、人力资源管理的内容，包括一系列的管理过程和环节：人力资源规划、工作分析、员工素质测评、招聘与选拔、培训与开发、职业发展、晋升与调配、绩效考评、保护与激励、工资与福利、工作场所的安全与健康、人力资源信息和诊断系统的管理等。 7、人力资源管理的职能：①人力资源管理的战略职能；②人力资源管理的经营职能。 8、人力资源开发与管理的外部环境：①劳动力市场；②经济环境因素；③科学技术因素；④文化因素；⑤政治因素。 9、人力资源开发与管理的内部环境：①工作性质；②工作群体；③领导者与监督者；④员工；⑤人事政策；⑥组织文化。 第二章 人力资本投资于人力资源开发 第一节 人力资本理论 1、人力资本，是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 含义，有两方面：①人力资本是通过投资形成的以一定人力存量存在于人体中的资本形式，强调以某种代价所获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回；②突出了人力资本是一个与市场相关的概念，人力资本的价值不是由人们的主观标准定价，而是由市场机制决定其价格。 2、人力资本的特征：①人力资本以 3 人身为载体；②人力资本具有主体性和意志性；③人力资本的无形性；④人力资本具有非经济价值性。 3、人力资本理论进一步发展的表现：①对人力资本投资问题的深入研究；②对人力资本投资于经济增长关系的深入研究；③对人力资本与个人收入分配关系的深入研究；④人力资本理论研究的扩展。 4、人力资本理论对企业人力资源管理的影响：①激励机制的重塑；②企业管理重心的转移；③管理内容的变化。 第二节