渠道部第一季度总结1.pptVIP

诚信品牌 网上标识 注册局.商标 待抠图 渠道部财年一季度总结及二季度计划 201５年９月 １号版权所属@唐巧林 渠道部 工作总结 工作思路 1 201５年６月，是集团２３周年庆的月份，是点商标业绩突破的一月。而这个月开始，亦是渠道部正式运营考核的开始，９月是新学期，勇于接受检阅 CSWADI 渠道部 02 04 01 0３ 0５ 渠道招商 运营顾问 政策宣导 营销推广 搞定数据 ３个月过去了，我们到底干了啥！！ 2 ２ 01 实施步骤 前期配备 招商实施 团队拓建和目标及标准设定 市场调研及市场分析 代理商收集评估 代理商招募 代理商标准 代理商分类 代理商谈判 代理商培训 代理商跟进 军 令 状 舞渠道 军令如山 02 代理商情况 区域 规模 星级 性质 0３业绩 情况 CSWADI 总结 02 自身因素 开始方向偏离 拓展经验不足 思维角度冲突 成立时间较短 03 代理商 体统的代理商思维固化 无系统开发过，对产品和市场都在观望 01 市场因素 产品在城市上的影响力太小，市场质量良莠不齐，更有核心市场对产品联合抵触。 行业状况 行业代理标准不统一， 规划起来比较难， 05 团队因素 专业性不强 团队配合少 目标感不强 04 0４ 问题分析 二季度工作计划 3 目标在哪？ 电商市场 直销空白 商标大区 拓展方式 二线城市 核心竞争力 3 工作目