2013紫金小贷公司组织架构.docVIP

总经理岗位职责： 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作。 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施。 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批。 4、负责安排行政/财务、业务副总理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况。 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见。 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作。 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。 常务副总经理工作职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、负责指导公司人才队伍的建设工作，向总经理推荐合适各个重要岗位的人选。 6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的写作关系。 7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部任务。 8、负责推进企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作意见和行使表决权。 风险总监岗位职责： 1、根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织。 2、