1 合同管理制度.docVIP

公司合同管理制度 1．总则 经营部是公司经济合同管理的职能部门； 公司经济合同必须贯彻执行国家及省、市的有关经济合同的法令及规定； 经济合同分为二类：一类为公司与外单位签订的经济合同，另一类为本公司内部签订的内部承包合同； 审查经济合同的政策性、符合性及全面性； 审查经济合同是否执行会签； 组织投标、重点工作的合同起草与签订工作； 建立合同审批制，对各类合同分类登记、存档； 做好各类经济合同补充、修正工作； 参与合同纠纷的调解、仲裁及诉讼事宜。 2．签订经济合同的基本要求 经济合同是法人之间保护合法权益、明确双方责任和义务的法律文件。签订经济合同必须遵守《中华人民共和国合同法》及其相关规定，不搞违法活动； 签订合同前，首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉，确认其具有履行合法的能力方可与之签订合同； 签订经济合同必须坚持平等互利、协商一致、合法的原则； 签订经济合同的依据为有关文件、资料、国家及各级政府批准的计划任务书、设计图纸及施工图预算书； 签订工程承包合同必须具备以下重要条款： 工程发、承包方全称、工程名称和地点； 工程承包性质、范围及内容； 合同工期及开、竣工的日期； 质量标准； 合同价款； 合同价款的支付和竣工结算的方法； 业主开工条件、设计图纸等有关资料提供的时间； 材料和设备的价格结算方法； 发、承包方的职责及双方违约的责任； 质量承诺标准及保修条件； 相互协作事宜