天然气长输管线试运行情况汇报材料.docVIP

天然气长输管线试运行情况汇报材料天然气长输管线试运行情况汇报材料　　区天然气工程隶属市天然气工程二期工程，投资估算5912.04万元，工程于4月正式开工建设。12月10日大武口——区段主体工程完工，同时对以上主体工程进行试运行。　　一、工程概况　　主要包括：大武口至区长输管线（dn300——55.525km，pn4.0mpa，年输气量1.0108m3／a）、红果子分输站至调压站支线（dn100——4.050km，pn1.6mpa，年输气量2.39106m3）、末站1座、红果子分输站1座、阴极保护站两个。　　该工程埋地管道外涂层采用煤焦油瓷漆防腐，以强制外加电流为主，牺牲阳极为辅的阴极保护方式进行保护。　　12月10日，区储配站末站一次点火成功，经过三天的升压、稳压，在线输气设备调试、验漏堵漏，投产工作圆满完成，进入管道试运行阶段。　　二、试运行工作范围　　试运行工作范围包括大武口——区段天然气管道工程内的储配站末站、七座阀室和管线在线设备的维护、保养和工作状态的调研；穿越高速公路涵洞1处，穿越铁路1处，顶管穿越公路2处，采用混凝土稳管，多次穿越光、电缆及水管道，不包括管道辅助工程的投运和调研。　　三、试运行工作情况　　大武口——区储配站长输管线试运行一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：　　（一）大惠天然气管道线路方面　　1、经过对大武口门站——区储配站的55.525km管道的走向、穿越、水土保护工程、沿线的地貌、经过的山地、河流、泄洪沟、村庄、大型建筑物进行了多次的详细勘查，对工程建设进行了全面了解，熟悉各项基础设施、隐蔽工程的施工状况，掌握第一手资料。　　2、对管道沿线补栽加密桩、安装宣传教育警示标牌、阀室、阀井做防渗水处理等。　　3、每月进行两次徒步巡线、每周进行两次车巡，对管道沿线的重点部位进行检查，对沿线的村民进行保护管道的安全宣传教育。　　4、对阀室的设备进行了调试、堵漏，同时更换了不合格的压力表，达到安全生产的要求。　　5、对红果子兰山园、河滨工业园区的施工地段坚持每天蹲点监护。　　（二）对设备、管道系统的性能、设计等进行一系列的周密监控、检查、调试。　　通过对不同工况下的天然气输送生产运行结果分析，对输气系统进行全面的测试，针对设计、施工过程中存在的隐患，进行整改，为输气管道系统进入下一个阶段的正常运行打下坚实的基础，保证安全平稳输气。　　（三）在站场内，按照长输天然气管道的要求，汲取了各天然气管道管理的经验，制定了标准化管理制度。　　（四）建立健全了输气站、巡线维修队管理制度、()岗位责任制、岗位练兵、应急救援、生产记录、生产报表等资料。　　（五）通过岗位练兵、现场讲解、操作示范、指导操作等方法，使实习的员工达到了天然气输送初级工的技能要求，能单独进行输气生产运行工作，部分员工达到中级工的技能水平。　　四、经过一年来的试运行，该项目完全是按照安全设施、设计施工建设的。各项工程符合设计要求，试运行正常。　　为进一步适应城市建设发展的要求，改善市区的投资环境，提高人民群众的生活水平，发展市区天然气工程是切实可行的。先进单位在某考试运行十周年庆典活动发言材料 市水业集团公司绩效管理试运行动员报告推荐阅读：狠抓反腐倡廉 促进民政工作新跨越 市新型农村合作医疗试点工作总结汇报材料 自我介绍要掌握的要点 寻人启事写作的注意事项 双拥工作总结及工作设想 2008年春教学工作计划 买卖合同（四） 乡镇妇联半年工作总结 2012年秋季幼儿园教师工作计划 “政务公开，为民送暖”工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门