学习田明、薛梅心得体会.docVIP

学习田明、薛梅心得体会踏 实——学习田明、薛梅心得体会张志军 湖南钻井做人要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派，“三严三实”中做人要实是根本。有时候自己静下来的时候总在想：人生一世，草木一春，总得干些什么才能够对得起自己，不求流芳百年，但求一生心安。和平时期不是战争年代，不可能出那么多董存瑞，黄继光式的战斗英雄，但是可以出现田明、薛梅一样的模范代表人物，踏踏实实地做一些好事，做一些力所能及的实事，做一些对社会、对身边的人有益的事情。回机关工作转眼间也快八个月了。机关的工作是繁杂的，常常没有规律性和可控性，长期在野外工作，回机关倒让我花了不少时间来适应新的环境，从现场指挥生产到机关科室管理工作，虽然岗位变了，但是踏踏实实做人做事的作风一点也不能变。日常工作很少让人有成就感，但天天都在忙碌中感到充实、踏实。前些天公司转发了中石化《关于向田明、薛梅同志学习的决定》，看了他们的事迹让我深深感动，平时总觉得自己已经努力了，和他们相比，自己做的还是太少了。我以为一个人之所以能够成功，之所以成为伟大，不是机遇和智商，更重要的原因：一是踏实，二是坚持。人活着，就是要做一些为公为民的事，一个领导者把心放在中间公平公正，一个员工多点敬业、少点私心认真做好自己的事情，一个部门同事互相帮助，互相体谅，活的简单一点，单纯一点，心中就会装满幸福感。一个人如果能够明白这个道理，这个人的生活也许就会少了很多的迷惑，就会少了一份虚无缥缈，就会多一份安全感，就会多了一份实实在在的感觉，并且人生也会因此而变得丰满。粗茶淡饭，纸墨清香，俭以养德，廉以修身，怡情山水，人生之乐矣。我敬佩薛梅的同时也羡慕她，踏实工作、踏实做人，一家人在一起面对风雨毫不退缩，面对危险毫不畏惧，顽强坚持，虽然清苦却也其乐融融，虽然生活简单，却是人生真谛。有多少人，都是在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。付出了辛劳，收获了幸福。也许没有什么锦上添花的外衣，但是绝对是精益求精的结果。不会为了一时的利益而改变自己的原则与底线，不会因为别人的一两句说辞而动摇自己做事做人的原则，总是给人一种踏实的感觉，一种古朴的质感，就像经过了岁月淘洗的瓷器，那般光亮厚实。有时候问朋友，人活着是为了什么？很多人都会有自己的答案，也有很多人还没有认真考虑过这个问题。其实人活着很简单，就是为了快乐，快乐地工作，快乐地生活。快乐地活着，让自己快乐让别人快乐才是最幸福的。每个人都有自己不同的人生，要是每个人都一样，那这世界就无趣了，人生因为自己的不同而称之为自己的人生，这世上最重要的东西是用眼睛看不到的，用一颗乐观的心去生活，学会珍惜自己身边的一切，学会让自己快乐的生活，每个人都有许多别人比不上的优点，只是自己没有发觉，或者是自己觉得很平常而没有重视罢了。生活需要多付出、少计较，因为计较多了，自己会很烦恼的，只有怀着一颗平静的心，怀着一颗感恩的心去生活，去做事，去能使自己快乐起来，平安健康，快乐幸福。踏踏实实生活，快快乐乐工作，认认真真做事，堂堂正正做人，做人踏实心里才会踏实！推荐阅读：在工会基层干部培训班开学典礼上的讲话 教务处工作总结 XX年上半年安全生产工作总结 风景名胜区管理体制的探索与创新 学习雷锋好榜样读后感 光大证券公司实习总结 2004年政法暨社会治安综合治理工作总结 学院2007年发展对象培训班总结 为什么“八荣八耻”会引起如此大的反响 畜牧局2009年党风廉政建设责任制工作总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工