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学习第十二次党代会精神心得体会学习第十二次党代会精神心得体会　　第十二次党代会以胜利召开，总结第十一次党代会以来的工作，深入分析了我省经济社会发展的阶段性特征，明确了今后五年工作的总体要求、奋斗目标、重点任务和重大举措。这次会议是一次高举旗帜、继往开来、团结奋进的大会，是一次统一思想、明确方向、鼓舞斗志的大会。　　第十二次党代会对未来五年发展机遇和存在问题进行了阐述，明确了未来五年是我省全面建设小康社会的攻坚阶段，是加快转变发展方式的关键阶段，也是实现后发赶超、跨越发展的黄金时期。同时指出，我们面临的最大矛盾是发展不足、最大机遇是政策叠加、最大希望是开放开发、最大责任是富民安民。要求我们必须科学的把握发展规律，主动适应环境变化，有效转化政策和机遇，积极应对风险和挑战，努力走出一条内陆边远地区开放开发和艰苦贫困地区后发跨越的新路子，实现未来五年工作的总体要求：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和#8221;三个代表#8221;重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握主题主线，围绕实现与全国同步进入全面小康社会的宏伟目标，不断解放思想，大胆开拓创新，深入实施#8221;四抓三支撑#8221;和#8221;中心带动、两翼齐飞、组团发展、整体推进#8221;战略，更加注重开放开发、更加注重转型转移、更加注重创新创业、更加注重民族民生、更加注重安全安定，统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，全面提升党的建设科学化水平，努力建设经济转型跨越发展、社会和谐稳定发展、民族共同繁荣发展、生态绿色持续发展的幸福美好新甘肃。　　在我们的具体工作中，必须牢牢把握的一项重大使命，围绕今后五年努力实现#8221;三个翻番#8221;、#8221;六个提升#8221;、#8221;两个接近#8221;、#8221;一个缩小#8221;的经济社会发展奋斗目标，要求我们一定要有一种咬定青山不放松、不达目的不罢休的劲头，有一种等不起、坐不住、慢不得的紧迫感，(www.fwsir.Com)有一种说了就干、干就干好的务实精神，奋力把宏伟蓝图变成美好现实。　　在我们的具体工作中，必须始终坚持好中求快，#8221;三化#8221;并进、基础优先、开放带动、创新驱动、绿色发展、人才支撑、产业富民的八个发展取向，要求我们在加快发展中必须理清思路，统筹兼顾，寻找差距，加快发展，科学发展，跨越发展。重点在推动经济转型跨越发展中，必须在增强综合实力和竞争力上下功夫，切实解决诸多矛盾和问题，抓紧抓好工作任务全面落实，容不得半点闪失与马虎。　　在我们的具体工作中，必须深入实施联村联户、多极突破、项目带动、扶贫攻坚、全民创业、生态屏障、文化提升、效能风暴、和谐构建、先锋引领的十大重点行动，要求我们日常工作开展中，必须只争朝夕、奋发有为，以饱满的热情和求真务实的作风，扑下身子、埋头苦干、扎实恒干、科学巧干，综合利用农村广阔的发展平台，优化考虑资源优势，充分调动广大农民朋友参与到共建和谐社会、积极创业的历史大潮中，鼓励有积极性的致富朋友，优先发展产业，帮带引领致富，集中突显效能工作机制，突出产能效益，奋力夺取全面建设小康社会的新胜利。 《学习第十二次党代会精神心得体会》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：县农村基层组织建设存在的突出问题及对策思考 不跪着教书读后感 公务员年度考核个人工作总结 学习八项规定心得体会 坚持五个全面五个做到迅速贯彻全市机关建设工作会议精神 “六一”国际儿童节小学校长讲话稿 南小家 教 工 作 总 结 为民富民行动自查报告 个人2006半年总结及下半年计划 幼儿园教师试用期总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理