生产文部主管考核制度.docVIP

郓城六和冷藏厂主管考核办法 为加强生产管理，提高产品质量，进一步降低生产成本，并且有效的提高各部门主管的工作积极性，本着奖优罚劣的原则，制定本考核办法。 车间后区主管（班长品管）考核办法 一、不断提高各项生产指标，每项指标分解到人，层层落实，具体指标按以下规定执行。 （1）综合出成率86.5%,每少出0.1个百分点奖罚主管，班长各10元。 （2）脖皮率：占出成的3.8% ，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （3）小胸出成0.75%,每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 ⑷ 带尾鸭壳出成？%，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （5）半壳出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （6）鸭头出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （7）锁骨出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （8）翅根出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （9）二节翅出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （10）单冻或胸肉卷大胸出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （11）排腿出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （12）边腿出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （13）鸭脖出成%？，每超0.1个百分点奖罚后区主管、班长各5元。 （1