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核心价值观查摆剖析材料 核心价值观查摆剖析材料 　　 　　按照XX省厅、市局关于深入开展核心价值观教育活动的要求，XXX分局认真组织开展了学习了《人民警察法》、公安部“五条禁令”、市局“五条禁令”、《民警八小时以外管理规定》、《思想政治工作规范》、《领导干部和公安民警问责暂行规定》等纪律规定。铁西分局根据自身的实际情况，认真做到“四个一”，（即：进行一次交心谈心活动；系统地学习一遍规定的学习资料；开展一次纪律作风建设讨论；每个民警在讨论会上结合学习体会自我对照认识作一次发言），从宗旨意识、执法公正、责任心、工作效率、“一岗双责”等开展了自查、自纠。对照检查出了自身存在的不同程度的问题，为此认真剖析思想根源，明确了整改的方向，制定了整改措施。 　　 　　一、自身存在的主要问题： 　　 　　（1）对公安本职工作缺乏敬业精神、宗旨意识淡化，理论学习系统性不强，深度广度把握不够。政治学习的内容不系统，不广泛，不注重全面、系统的学习。 　　 　　（2）理论联系实践不够，工作上创新意识不强。在业务理论学习上抓的还不够严，对公安工作知识掌握的还不够全面，特别现在是信息时代，对相关的知识学习的还不够。 　　 　　（3）对问题不作深层次的分析，思考不深刻，把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。 　　 　　（4）业务学习存在工作效率低下的问题，在工作中责任心不强、工作无计划、对工作的各环节把握不足。 　　 　　（5）工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风上还不够扎实。 　　 　　二、下一步的努力方向和整改措施： 　　 　　（1）宗旨观念需加强。在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨意识，作为一名基层民警把群众需解决的问题当头等大事来管来办。 　　 　　（2）需加强执法规范。解决在办案中“重实体、轻程序”的现象，工作责任心不强，在执法执勤上，杜绝办“关系案”、“人情案”，审核案件把关要严，防治出现错案。 　　 　　（3）树立开拓创新的精神，永葆工作中的蓬勃生机和活力，大胆地投身到新的警务实践中去，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。 　　 　　（4）素质能力需提高。在工作中加强学习业务知识，将学到知识运用到解决群众矛盾和处理工作中的案件中，使自身有处理问题的好的办法。 　　 　　（5）需杜绝特权思想。今后工作中对群众态度和蔼，服务要热情，要文明执法，不能激化矛盾，做到让办事群众满意。 　　 　　通过学习，XX分局更深刻的认识到纪律作风的重要性，作为公安民警，更要注意自己的一言一行，将是否有损公安形象牢记在心。同时要牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，切实担负起公安机关“巩固共产党的执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业”的政治和社会责任，完成好国庆六十周年安保工作，为构建社会主义和谐社会作出应有的贡献。 　　 　　 《核心价值观查摆剖析材料》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 项目管理部个人工作总结 2013化学教师年度工作总结 自荐信 党员保先心得体会范文--农村党员先进性教育探索 综述写作要义 公司综合办上半年工作总结 乡新农村建设工作汇报 面试结束后需要做的五件事 暖冬行动志愿服务活动情况汇报 读托起我的中国梦有感 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效