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怎样运营城市综合体 ?? 随着商业地产的快速发展，城市商业综合体这个新兴的商业地产形式孕育而生，对开发商来说，城市商业综合体中的住宅、公寓部分及写字间部分可以出售变现，为商业部分及酒店部分提供资金保障，使开发商可以通过开发城市综合体获得商场及酒店等长期投资收益，是获得大量不动产的新方式。城市综合体作为大体量、多功能、高投入、高风险项目对开发商人才团队有很高要求。 大型城市综合体是将商业、办公、居住、饭店、宾馆、展览、会议、娱乐等城市功能至少三项以上进行组合，并在各部分之间建立一种相互依存、相互补充的能动关系，从而形成一个多用途、高效率、功能复杂而统一的建筑群落，它是城市形态发展到一定程度的必然产物。实践证明，在现代城市发展中必须以高水平的规划，建设特色万千的大型城市综合体，才能使大型城市综合体富有强大的生命力，实现可持续发展。 首先，要真正明白为什么要强调特色问题。任何有生命力的大型城市综合体或者是商圈等设施的建设，从本源看都是以人流、商流、物流的一体化发展为前提，其逻辑关系是先有强劲的人流，形成永续不断的商流，同时成为巨大物流的基础。这里最重要的是人流，规律揭示，在卖方市场模式下，有商业设施必能形成人流；在买方市场模式下，离开特色，很多商业设施会被消费者冷落，形不成人流。在买方市场模式下，特色概念的内涵主要有三：一是经营方式既新又奇；二是具有比较优势；三是价格竞争力。 其次，树立