2013铁塔厂仓库管理方案.docVIP

铁塔厂仓库管理方案 一、人员配备 参照新城十路仓库人员配备，建议该仓库配备人员7人。 1、班长1名:负责仓库日常工作安排及业务协调，检查监督仓库日常生产，完成领导交办的其它事项。 2、LIS系统管理员1名：负责LIS系统相关工作，每日出入库单据核对，LIS系统账目与电子台账的核对工作。 3、料账员1名：负责建立电子台账，制作盘点报表，每日与仓库管理员核对盘点账目数量，电子台账与LIS系统账目核对工作，电子台账与手工台账的核对工作。 4、管理员4名:负责仓库物资日常进出工作，建立手工台账，物资保管卡。手工台账与电子台账的核对工作。监督仓库进出人员做好登记工作。设立值班员由4名仓库管理员轮流值班，值班其为一周，班长不在兼任班长工作。 二、物资进出流程参照新城十路仓库物资入库流程，制定物资入库流程。1、值班员负责在仓库出入库人员登记本上做好仓库人员进出记录。 2、供应商把相关单据交予LIS系统管理员核对。 3、LIS系统管理员按照物资打出相应管理该物资的仓库管理员的入库单据。 4、LIS系统通知相应仓库管理员及复核员进行收货。 5、仓库管理员通知装卸人员准备装卸。 6、仓库管理员及复核员进行收货。 7、装卸人员把物资远送至仓库物资缓存区。 8、仓库管理员及复核员在物资缓存区核对物资数量。 9、仓库管理员及复核员签收送货单据，交予供应商。 10、仓库管理员把放置在物资缓存区的物资安排