2013销售周工作计划优秀 .docVIP

销售周工作计划优秀范文  1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案  2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备；如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；  3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书； 　　4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标管理，以周计划为主； 　　5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 　　6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司　　7、以部门经理为主，避免越权　　附家具商场总经理助理岗位职责 　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划； 　　2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划； 　　3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系； 　　4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 　　5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行； 　　6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况； 　　7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实； 　　8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效