质量保证措据施及报验程序.docVIP

鸿坤理想湾质量保证措施及验收程序 一、质量目标 结构创河北省“同济杯”，“区域施工样板”工程 二、质量保证措施： 1、质量目标控制 鸿坤理想湾住宅小区二标段工程，建设过程中将在建设单位、监理单位、有关专家领导下，按公司质量方针目标和现行国家及河北省地方有关施工规范、工艺标准，严密组织，科学管理，精心施工，使工程质量严格受控。确保本工程符合设计、施工规范要求；确保原材料、半成品、成品100%合格；实测允许偏差项目、分项工程合格率100%；分部工程优良率90%以上；工程质量观感得分率90%以上；施工技术资料齐全、真实、与施工同步。 2、 质量保证的组织措施 （1）建立质量保证体系我们项目部在执行现代质量管理的基础上结合现代管理理念按照 “一个上级的原则”、“逐级负责、全员负责、岗位负责的原则”、“既无重叠，又无空白的原则”建立起完善的项目经理部质量保证体系。 具体质量保证体系见下示意图：项 目 部 质 量 保 证 体 系（主体）（2）建立岗位职责 本项目部根据项目部质量保证体系，对各岗位人员进行择优考核，持证上岗，上岗人员必须具备实际工作能力及经验，在开工后和装修前项目经理填写质量职责分配表，其具体内容见下表：质量职责分配表 （主体阶段） 工程名称 序号管理人员姓名 项目名称职责分配1 钢筋施工方案主编与完善2 模板施工方案主编与完善3 混凝土施工方案主编与完善4 冬雨季及其他施工方案主编与完善5 放线控制方案主编及施工放线6 工程质量及成品保护综合控制及抽查7 施工技术交底主编与指导8 挖填土方施工质量、基础钎探质量9 砼浇筑质量及防污染，入模温度控制10 砼甩茬及接茬质量11 砼养护、保温、覆盖12 防水保护墙及找平层13 防水层施工质量14 钢筋半成品加工及钢筋接头、绑扎质量16 钢筋垫块及砼外露筋质量17 梁板筋踩踏及防护18 模板模具制作质量19 模板修正及防粘模控制20 各种模具安装固定及模板安装质量21 拆模时间及拆模质量22 砌体及相关质量23 土建材料计划及进场质量验收24 电气管路铺设质量25 砼验收、试件制作、养护及送件取单26 技术资料收集整理27 材料采购28 电气材料计划及进场质量验收29 收料保管本表使用说明： 由项目经理将计划参加主体工程质量管理的人员姓名填入本表“管理人员姓名”栏内（指：项目经理以下管理人员，不含进度和安全职责）。 针对所施工工程情况将本表中未涉及的项目划掉，但表中未包括的新发生项目必须补充或做修改后重新打印。 表中的职责分配栏内必须由项目经理填写，填写方式分别为▲和△，其中：▲示主要责任，△示配合责任，但每个序号的主要责任只能是一人，配合责任按实际涉及人员确定。 本表填写完成必须由项目经理签字后复印；并发送到表中涉及人员和各施工组长人手一 一份，并作好发文登记 项目经理签字： 质量职责分配表 （装修阶段） 工程名称 序号管理人员姓名 项目名称职责分配1 土建装修施工方案主编与完善2 水暖卫施工方案主编与完善3 电气施工方案与完善4 装修线控方案主编与施工放线5 施工技术交底的主编与指导6 土建材料计划及现场质量检验7 水暖卫材料器具计划及现场质量检验8 电器材料器具计划及现场质量检验9 二次结构施工质量10 屋面整体质量及橱厕间地面及防水11 泰柏板、堵外墙螺栓孔、内保温板安装12 内装抹灰质量及养护13 外装修全部质量14 内装块体材料施工质量16 门窗及木制品、各种栏杆安装17 烟风道安装18 水暖卫安装19 电气安装20 内装油工施工质量21 工程质量及成品保护综合控制及抽验22 配合比折算及填写标牌、调整磅称23 磅称灵敏度及计量控制24 技术咨料收集、整理25 材料采购26 收料数量控制及保管本表使用说明： 由项目经理将计划参加装修工程质量管理的人员姓名填入本表“管理人员姓名”栏内（指：项目经理以下管理人员，不含进度和安全职责）。 针对所施工工程情况将本表中未涉及的项目划掉，但表中未包括的新发生项目必须补充或做修改后重新打印。 表中的职责分配栏内必须由项目经理填写，填写方式分别为▲和△，其中：▲示主要责任，△示配合责任，但每个序号的主要责任只能是一人，配合责任按实际涉及人员确定。 本表填写完成必须由项目经理签字后复印；并发送到表中涉及人员和各施工组长人手一 一份，并作好发文登记 项目经理签字： 3、质量保证的控制措施 （1）建立管理系统 ①垂直指挥系统 垂直指挥系统是指每一岗位、每个人只有一个上级，且只服从这一个上级的指挥，只向一个上级负责，上级在一般情况下不能越级指挥的管理系统。 目的：为解决以往工作中存在的多头现象，防止出现重叠管理的现象 组成：本项目经理部的垂直管理系统由三部分组成：①技术质量室、安全保卫室、现场施工室、计划经营室、ISO90