生产部年度作总结报告.pptVIP

* 金华豪庭家具有限公司 生产部年度总结报告 生产部年度总结报告 * 目录 一、年度指标完成情况 二、部门改进改善回顾 三、部门待改善的问题 四、2013年工作计划 五、部门所需要的帮助 生产部年度总结报告 金华豪庭家具有限公司 * 生产部年度总结报告 年度指标 人员综合管理 设备及成本利用率 培训计划指标达成率 产品合格率 计划完成率 年度目标完成情况 1 金华豪庭家具有限公司 * 生产部年度总结报告 计划完成率 完成情况 目标值 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1月 2月 6月 5月 4月 3月 10月 9月 8月 7月 11月 12月 金华豪庭家具有限公司 70.56% 85.56% 84.21% 85.65% 87.45% 65% 90% * 生产部年度总结报告 产品合格率 1-5月没有统计数据 金华豪庭家具有限公司 75% 85% 89% 88% 90% 76% 83% 生产部综合评估 * 生产部年度总结报告 培训计划指标达成率 金华豪庭家具有限公司 2012年公司培训课程如下：2012年6月5日：5S管理培训2012年6月16日：安全生产管理大会，消防安全整改会2012年6月26日：关于公司短期战略调整，制度流程编制规范会议系统2012年10月5日：生产部总结培训及品质论证会2012年10月8日：管理人员成功与失败