《工程项目部质量责任书》.docVIP

质量责任书 工程名称 854气象站 开竣工时间项目经理 是否承担技术文件签证 是具体职责一、施工准备工作要求及管理措施 （一）、施工准备工作 1、及时联系建设单位，给我施工方提供“三通一平”施工条件。 2、合理规划现场平面布置。 3、及时联系建设方，由建设方组织图纸会审，并做好图纸会审记录。 4、编制施工组织设计和危险性较大的专项施工方案。 5、提供施工材料、机械设备计划。 （二）、管理措施 1、项目经理根据项目部人员分工要求安排工作，并及时指导、检查工作完成情况。 2、经公司工程部检查项目部完成情况不符合要求且由主观原因造成时，工程部对项目部采取罚款措施（2000元以内），因项目成员不能胜任工作造成时，项目部报公司工程部，由工程部考核成员的实际能力并确定降低工资或辞退工作。 二、分部分项工程质量要求、质量通病及管理措施 （一）、分部分项工程质量要求及控制措施 1、土方开挖要求、控制措施及质量通病 1）、土方开挖要求、控制措施 （1）、根据地勘报告和施工图纸判断基坑是否需要降水，提前做好准备工作，若基坑需要降水处理时，应在基坑开挖之前及时联系降水分包单位，并合理安排降水工程。基坑开挖过程中做好基坑排水，确定并编制基坑排水方案，根据方案实施排水措施；根据实际情况确定基坑支护和放坡方案。 （2）、独立基础基坑开挖严格控制基坑底标高，由技术员现场及时实测，允许偏差要求：a基底标高人工开挖±5cm，机械开挖±10cm。b长度、宽度方向人工开挖+30 cm、-10cm，机械开挖+50cm、-15cm。 （3）、根据地勘报告和施工图纸基础持力层的要求，基础必须坐在持力层上，基坑开挖深度必须满足设计标高、达持基础力层的要求，且不得破坏持力层。在实际开挖过程中，地基出现与地勘报告、施工图纸不相符现象时，及时联系建设单位、监理单位、地勘单位、设计院到现场共同商议处理措施。 （4）、基坑开挖完毕后，及时通知建设单位，由建设单位组织监理单位、地勘单位、设计单位到现场进行验槽，并且做好验槽记录，竣工验收、基础分部工程验收中，验槽记录是不可缺少的文字性资料，是证明基地是否符合施工图纸和地勘报告要求的唯一资料，也是建筑正常投入使用的质量保证性资料。根据以上单位提出的整改要求及时整改，以顺利通过验收并进行下道工序。 2）、质量通病及预防处理措施 （1）、开挖标高不精确，开挖标高必须严格按照施工图纸要求开挖，严格测控基底标高。 （2）、基坑压实系数达不到施工图纸要求，基坑分层回填压实，每层虚铺厚度不能超过规范要求，必须达到施工图纸设计的压实系数，待试验合格后进行下道工序。 2、基础工程质量要求、控制措施及质量通病 1）、基础工程质量要求、控制措施 （1）、原材料、机械设备进场控制要求，必须有合格证明、检验报告等原始材料，材料员核对进程材料、设备的数量及完好情况；资料员及时做好进场材料、设备报验工作；取样员联系建设单位、监理单位对要求进行复试的材料和设备根据规范要求取样送检，严禁不合格、劣质材料出现在工程中，材料控制是保证工程质量的关键所在。 （2）、技术负责、技术员做好所有工种的技术交底和安全交底。 （3）、技术负责、技术员、工长配合质量检查员时刻对现场分项工程（钢筋、模板、混凝土）进行严格检查，基础的混凝土外观尺寸，基础配筋、混凝土强度、基础标高等都必须符合施工图纸要求。根据施工图纸和施工质量验收规范的要求，对不满足要求的分项工程及时向相应班组下达整改通知单，并对整改情况进行复查验收。 （4）、在每道工序完成后的“三检”（班组自检、项目部检、由监理单位和建设单位参与检查）工作必须到位，并且做好隐蔽验收的所有资料。 （5）、工程中的所有资料必须及时根据工程进度情况完善，要求各单位签字盖章的的部分必须完整。 （6）、对工程中存在的安全隐患等及时的发现并整改，主要是临边洞口防护、脚手架搭设是否规范且满足方案设计要求、临电是否规范、现场机械设备是否正常工作等。 （7）、做好各工种的配合，工序的衔接的工作，在保证工程质量的前提下加快工程进度。 （8）、基础分部工程完成后，待基础达到设计强度后，检测单位对已达到强度的基础进行强度、保护层、碳化程度等的检测，并出具检测报告。由建设单位组织基础分部工程验收，联系设计单位、地勘单位、监理单位在质量监督站的监督之下，对我施工单位已完成的基础分部工程进行验收。我施工单位在项目经理的组织下，进行基础质量评估报告的编写，试验资料（主要是材料复检报告资料、强度等级评定资料）的整理等。根据质监站的要求，准备资料，并对工程实体外观存在缺陷的地方及时的整改，以便能顺利的通过验收。 2）、质量通病及预防处理措施 （1）、基础垫层的长宽方向每边长出基础的尺寸达不到要求，基坑开挖时，根据基础定位尺寸控制垫层尺寸，垫层尺寸、厚度、标高