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第三季度将迎来我国机械行业销售高潮 　三一重工（）国际部部长张重科最近签到一份德国客户的数百万美元大单，“今年的外销额很有可能是去年的到倍。”原创：他说。到月份，三一重工出口额达到了多万美元，是去年全年出口的总和。预计今年出口将为万美元。而××年，三一重工的总出口额只有多万美元。 　　日前，机械产品的出口已经呈明显的上升态势，与出口火爆势头相反，机械产品的内销状况却止步不前。 　　出口猛增 　　张重科说道，三一重工目前在参加出口展会方面投入较大，“这样的投入，是前所未有的，每个展会的投资动辄上百万元。”他强调，这种投入是值得的。 　　除三一重工外，其他工程机械企业的出口也在猛增。徐工集团进出口公司至月累计完成出口创汇额万美元，比去年同期增长，并超过去年全年万美元的出口创汇额。桂柳工（）至月中旬出口整机达台，创汇多万美元，其增幅分别高达和。安徽叉车集团公司今年个月的出口量比去年同比增长，资金回笼达亿元。 　　海通证券分析师黄义志说：“工程机械近几年出口优势有三大特点：一是劳动密集型产品，如手提式风动工具、部分零部件产品；二是有相当技术含量，但价格优势明显的产品，如机动叉车及升降搬运车、原创：部分关键零部件等；三是引进技术与合资的产品，如电梯、千瓦（马力）以下履带式推土机、液压挖掘机、汽车起重机等。” 　　内销无起色 　　三一重工泵送机械有限公司上海销售分公司邓华说道，上海地区的泵送机械产品三一重工可占到，“这类产品的主要客户群集中在混凝土搅拌站，而国内的工程建设还没有完全恢复，所以今年销售数量与去年相比差距较大。” 　　其他机械类产品的销售也没有太大的起色。今年到月份，装载机的全行业累计收入和利润分别同比增长和，库存同比增长；平地机行业和压路机行业累计销量分别同比增长和。 　　“相比去年月份的行业顶点来看，今年上半年的同比增长肯定是负数。”联合证券吴昱村说道，由于去年上半年的销售和利润数据都是年以来最高峰的，今年依然受到宏观调控和钢材价格持续走高的影响，恢复元气的话估计要等到明年下半年。 　　吴昱村表示，第三季度将迎来我国机械业销售的高潮。“首先是信贷和钢铁价格。目前大家都在等待建筑行业的新信贷政策，如果信贷放松，那么机械产品的购买率将被提升。同时，钢铁价格正在回落，这样将使生产企业的成本降低。因此今年第三季度的同比数字可能会由正变负。” 《第三季度将迎来我国机械行业销售高潮》 《第三季度将迎来我国机械行业销售高潮》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 民政局局长个人工作总结 2005年上半年工作总结（消协） 优化整合区域卫生资源 大力提升卫生事业水平 观看影片《郑培民》心得体会 师德师风倡议书 国际劳务合同（4） 财政监督工作总结 街道2014年工作总结 第一学期大学班级团支部工作总结 供电公司修试所工会2012年度工作总结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负