《新产品计划》项目实施情况跟踪管理表.docVIP

2007、2008年度《新产品计划》项目实施情况跟踪管理表 项目承担单位：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　邮政编码：　 　　　 项目名称 项目编号 上海市重点新产品计划编号 国家重点新产品计划编号 一 单位基本情况 单位地址 法人代表 单位性质 主管部门 项目负责人 职务/职称 电话 手机 电子信箱 年度 资产总额 职工人数 工程技术 人员数 全员劳动生产 率(万元/人年) 高新技术企业 1.是，2.否 2007 2008 两年 平均数 二 项目经济效益 投入 (万元) 国家财政 补助 市财政 补助 区、县匹配 单位自筹 银行 贷款 总计 投入 2007 2008 两年 合计数 产出 (万元) 产值 销售额 净利润 出口创汇 (万美元) 上缴增值税 2007 预计 实际 2008 预计 实际 两年 合计数 预计 实际 注：填表前，请详读填表须知（P4）；《应用技术研究与开发资金管理暂行办法》财教[2004]3号 文可在财政部网站下载。 年度 计划类别 2007年 2008年 备 注 国家重点新产品 市重点 新产品 国家重点 新产品 市重点 新产品 三 财政补助经费使用情况 经费支出情况（万元） ①人员费 ②设备费 ③能源材料费 ④试验外协费 ⑤差旅费 ⑥会议费 ⑦管理费 ⑧其它相关费 使用方向（万元） ①扩大生产规模 ②新产品再开发 ③技术改造 ④人才培训 ⑤贷款付息 四 项目销售状况分析 销售状况 1.销售很好 2.销售好 3.销售较好 4.销售一般 5.销售较差 产销分析 实际销售额未达到预计值的主要原因分析： 1、市场分析的预计值偏高 2、竞争力较强的产品进入市场 3、同类产品市场供过于求 4、企业开发更新的产品 5、产品技术转让 6、产品不成熟，质量不稳定 7、资金不足 8、生产设备、原材料未落实 9、协作关系变化 10、企业结构调整、技术骨干变动 11、其它原因（注明）： 按影响原因程度大小，在方格中填写不超过四个原因的序号 五 项目实施效果与发展计划（1、《新产品计划》对促进企业产品创新、品牌创建的激励作用；2、项 目颁发证书或给予财政补助的作用与效果；3、新产品自主创新再开发计划；4、新产品开发与管理的 主要经验、问题及对继续实施《新产品计划》的建议。） 项目承担单位 盖章 年 月 日 区、县科委审查意见 盖章 年 月 日 市科委审核意见 盖章 年 月 日 项目承担单位承诺：此表所填内容经本单位负责人审核，均属实。若与事实不符，愿以信誉保证，责任自负。 单位法人代表或主要负责人 签名： 年 月 日 填 表 须 知 1、为全面贯彻、动态掌握本市《国家重点新产品计划》和《上海市重点新产品计划》（简称《新产品计划》）及其项目的实施情况和财政补助经费等使用效果，特制定此“跟踪管理表”。项目承担单位应认真、如实、完整填报； 2、本次跟踪管理的范围是本市列入2007、2008年度的《国家重点新产品计划》和《上海市重点新产品计划》的项目。列入2007年度的项目，需填2007、2008年度的信息；列入2008年度的项目，只需填2008年度的信息； 3、产品名称、型号及项目编号必须与新产品证书上的名称、型号及项目编号一致。同一项目若既列入《上海市重点新产品计划》，又列入《国家重点新产品计划》，则应分别将两个编号填入对应栏中； 4、全员劳动生产率＝当年度工业增加值/全部从业人员平均数； 5、上缴增值税，是指扣除享受国家或地方税收优惠政策所得部分后，所缴纳增值税金额； 6、是否高新技术企业，按