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品牌崇拜与价值观联盟 事实引发的思考 　　事实一：香港《信报财经月刊》1991年4月期曾报道：美国纽约市一些鞋店店主纷纷向当局提出申请，请求批准使用枪支自卫以保护人身、财产的安全。文章评论说，近年来，因倾慕耐克鞍，许多十几岁的青少年，不借铤而走险去盗窃甚至杀人，恶性事件时有发生，万般无奈中，店主只好寻求如此“自我保护”。 　　事实二：无数哈雷车手将哈雷“老鹰”标志纹在自己身上，心甘情愿视为自己的精神图腾。 　　事实三：星巴克的消费者不仅愿意排队等候，甚至将光临当地的星巴克咖啡厅视作每日的必需程序。 　　事实四：“酷儿”饮料1999年在日本研制成功，2000年跃升为可乐在日本市场的第三大主力；2001年在新加坡和香港上市，很快成为当地首位果汁饮料品牌；上市仅两年时间就成为亚洲头号果汁饮料。同时，大量的“酷儿”个人专用网页诞生，在香港，还成立了“酷儿”网上俱乐部。 　　事实五：在美国，与成年人想拥有名牌跑车相映，约有高达七成的青少年的梦想便是有一双耐克鞋，“耐克”成为消费者追求的一个“梦”。 　　听起来犹如天方夜谭般的神话，消费者何以如此“青睐”一个品牌，以至达到疯狂敢于奉献自己的地步？但是，在当今市场上，确有这么些品牌拥有这样的“消费神话”——让消费者因拥有他们而感到无比荣耀，让消费者为失去他们而痛心疾首。 　　这就是品牌崇拜——有如对伟人、英雄、明星的