管理学理论与实践_决策篇试卷分析.pptVIP

* * * * * * * * * 三、决策者的多元化 改善集体决策的另一种方法，是促进决策集体成员的多元化。这种多元化可以表现在不同性别、不同年龄、不同部门、不同知识背景、不同宗教信仰甚至不同国籍等方面，这些往往决定了人的思维方式、偏好和倾向的差别，将多元化的管理者组织在一起，能够扩展知识经验的幅度，在形成、评价和选择方案的过程中形成更多的观点。 知识点三 确定型定量决策方法 一、线性规划模型 二、盈亏平衡分析法 三、现金流量分析法 确定型定量决策方法概述 确定型决策问题： 约束条件明确 每种方案带来的结果唯一 对于确定型决策问题，可以 根据某种标准，比较各方案结果进行选优 建立定量数学优化模型，求解一定约束条件下令目标达到最优的决策方案 对确定型决策问题，常用的定量分析方法有： 线性规划模型 盈亏平衡分析 现金流量分析 一、线性规划模型 线性规划模型的概念 线性规划是运筹学的一个重要分支。 数学优化模型有三个要素： 决策变量：方案的关键变量和影响目标的因素 约束条件：表示资源的限制 目标函数：反映决策变量与所要达到的目标之间的函数关系 线性规划模型中，目标函数和约束条件必须是决策变量的线性函数、线性等式或线性不等式。 线性规划模型示例——问题 某企业生产Ⅰ、Ⅱ两种产品，已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗，如下表所示，每日设备能力及原材料供应