太平完小课方案(修改).docVIP

太平镇中心完小课改实施方案 一、课改实施背景 在新课程改革的进程中，为实现义务教育均衡发展，为全面落实《江口县“十二五”教育发展规划（2011-2015年）》精神，为实现我校“教育兴盛，百业兴旺”的经济社会可持续推进发展的美好愿景，以我县“3223”教育赶超工程战略实施方案为契机，以努力办好人民满意的教育为宗旨。为全面实施素质教育，深化教育领域综合改革，着力提高教育教学质量，培养学生社会责任感、创新精神、实践能力；着力促进教育公平，合理利用现有的教育资源；加强教师队伍建设，提高师德水平和业务能力，增强教师教书育人的荣誉感和责任感，而进行新一轮课程改革。 二、指导思想 根据我县“3223”教育赶超工程战略实施方案指示精神，针对我校实际情况，经学校行政领导会议研究决定，我校改变教学管理模式，强化常规管理，践行课改理念，优化教学过程，激发学生的求知欲和学习兴趣，努力实现高效课堂，引导学生主动学习、分组学习、合作学习和自主学习，落实教学目标，减轻学生课业负担，杜绝无效劳动，提高课堂效率，促进学生身心健康发展，切实提高教育教学质量。逐步建立、完善适应素质教育要求的长效管理机制，实现我校教育后发赶超和全面可持续发展。 三、实施目标 （一）树立科学的质量观。 1、树立“以学促教，以学定教”的教学评价观，通过“先学后教，当堂训练”评价课堂教学效率。 2、树立人人“有尊严、有追求、有潜能、可造就”的学生发展观，凸现我校“发掘学生潜能、发展学生个性、发现学生价值”的办学理念。 （二）重建课堂教学模式。 1、规范课堂教学行为，努力克服教学随意性和无效性，激发学生主体意识和学习责任感，落实“学为主体、教为主导、练为主线、当堂达标”的教学原则，做到因材施教、因人施教。 2、改革课堂教学结构，切实遵循教学规律，努力优化教与学的时空与流程，以“学到了什么、学到什么程度、学得好不好、会不会学”为教学原点，完善课堂教学环节。 （三）促进师生素质提升。 1、提升教师素质，让教师更新观念，不但重知识的结论，更要关注学生获取知识的思维过程，从而发展成为课程的建设者和开发者；使教师在师生交往中学会尊重和赏识，在教学过程中学会帮助和引领，在自我发展中学会反思和感悟，在同事协作中学会合作和共进。 2、提升学生素质，积极倡导自主、探究和合作学习，让学生“动”起来，让课堂“活”起来，让学习“乐”起来，让效果“好”起来；使学习过程成为学生主体性、能动性和创造性不断生成、张扬、发展和提升的过程，使学生形成终身学习的习惯和能力。 四、实施过程和步骤、战略实施内容 （一）总体原则 课程改革要改变以前灌输式、填鸭式课堂教学，积极引导学生自主、合作、探究学习，充分发挥学生的主体作用，讲台让给学生，让学生成为课堂的主人，师生互动，教师只做课堂教学的组织者和引导者。以目标引领，精讲点拨，答疑解惑和检查练习为主要教学方式，以学生活动多少为课堂教学的价值取向，以落实教学目标，促进学生健康发展为落脚点。 （二）实施的内容。 第一步：直接进入课改与教育质量提升的核心复地，实施课堂教学改革，进行分组教学，实现我校的教育教学质量迅速全面提升。生态课堂建设与实施：①生态课堂--基本模型建构与动态优化；②生态课堂--合作学习团队建设与培养；③生态课堂--导学案的编制与使用；④生态课堂--配套设施与学习环境建设；⑤生态课堂--管理评价体系建设与实施。 第二步：巩固优化提升生态课堂建设和分层教学模式，启动实施实效德育建设，再次释放学生潜能，促进教育质量稳步提升。实施的内容，专家按需个别指导。（根据第一轮改革推进的情况，成功完成课堂改革和实效德育建设后，再研究选择以下部分内容作为第二轮改革统一实施的内容，专家全程跟进指导。） 五、战略实施流程 （一）基本思路 1、我校课改定制方案锁定、课改年级 2、启动方案提升教师思想观念 3、引进专家进校指导模型建构标准推进 4、外出观摩考察拓展视野提升认识 5、定期交流讨论解惑帮助提升 6、培养典型搭建平台榜样示范 7、结合实际整体改进教学模块 8、总结优化达标验收成果显示 （二）基本流程（根据我校战略实施方案进行，确保我校教育教学整体推进。） 第一阶段：准备阶段，组织建构，（2014.05.15—2014.05.17） 1、学校课改教学管理领导小组及考评小组： 组 长：吴明秀 副组长：吴政权 徐 益 成 员：陈世勇（课改特战队成员）杨 宏（工会主席） 杨淑芬（课改特战队成员）吴云鹰（课改研究小组成员）、杨琪（财会人员） 2、课堂改革研究领导小组 组 长：吴政权 副组长：杨淑芬、徐益 成 员：吴云鹰（课改研究小组成员） 、杨黎（语文组长）、熊文玉（数学组长）罗永蓉（综合教研组长）、刘之艳（市级数学骨干）、陈怡（课改特战队成员）、杨双芬（市级语文