《领导学》单选题.doc

单选题1.在乔-哈里窗中，那些他人了解而我们自己却茫然无知的信息属于（）A. 自我盲点B. 未知的自我C. 隐藏的自我D. 公开的自我答案：A2.（）型追随者是主动性与独立的、批判性思维的组合。A. 典范型追随者B. 疏远型追随者C. 顺从型追随者D. 被动型追随者答案：A3.从（）看，领导要关注追随的需求，影响追随者的价值观念和思想方式；而管理则主要是直接控制和规范下级的具体行为。A. 职能B. 影响方式C. 影响层次D. 思维方式答案：C4.领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策的情境，适用于（）决策。A. 独断型B. 磋商式C. 团体型D. 授权型 答案：B5.群体性思维的症状不包括（）A. 对一致性的幻觉B. 容忍不同意见C. 不加置疑地认定团队道德D. 防止相反的信息进入团队答案：B6.肯特等学者认为（）性别特征更能解释领导者的产生。A. 生理B. 性格C. 生理与性格同等重要D. 不确定答案：B7.（）控制类型的人更相信运气。A. 内部控制B. 外部控制C. 不显著D. 内外部同等程度答案：B8.以下哪个国家不属于高语境文化国家。A. 日本B. 韩国C. 中国D. 美国答案：D9.（）是公共决策的逻辑起点。A. 界定问题B. 拟定方案C. 确定目标D. 选择方案答案：A10.为阻止甲型流感的蔓延，H市政府成立了“甲流防治办公室”的临时机构，由相关专业人员组成。他们属于（）型团队。A. 问题解决型B. 自我管理型C. 多功能型D. 虚拟型答案：A11.以下不属于可以强化组织中为争夺权力资源而进行的斗争的因素的有（）。A. 扁平型的组织结构B. 资源的稀缺性C. 主观的绩效标准D. 严重的意见分歧答案：A12.（）追随者很少忠实于组织目标，但也不会制造麻烦。A. 典范型追随者B. 疏远型追随者 C. 顺从型追随者D. 实用型追随者答案：D13.领导者与追随者之间是一种（）的关系。A. 引领与追随B. 强制与服从C. 共处与合作D. 管理与被管理答案：A14.通过移情作用，将自己与决策涉及的问题中的因素融为一体的类比方法被称为（）A. 个人类比B. 直接类比C. 幻想类比D. 符号类比答案：A 1.??（）与领导者-员工交换质量有最密切的关系。A. 态度相似性B. 外向C. 内控与外控D. 增长所需的力量正确答案：A? ?? 2.??（）又被称为中枢子系统。A. 决断子系统B. 信息子系统C. 执行子系统D. 咨询子系统正确答案：A? ?? ?满分：2??分??得分：23.??情商是由心理学家（）与1995年提出的。A. 高尔曼B. 弗洛伊德C. 纳哈雯蒂D. 洛克正确答案：A? ?? ?满分：2??分??得分：24.??（）型追随者是主动性与独立的、批判性思维的组合。 A. 典范型追随者B. 疏远型追随者 C. 顺从型追随者D. 被动型追随者正确答案：A? ?? ?满分：2??分??得分：25.??（）控制类型的人更相信运气。A. 内部控制B. 外部控制C. 不显著D. 内外部同等程度正确答案：B? ?? ?满分：2??分??得分：26.??（）的最有可能成为有效的领导者。A. 高权谋倾向B. 低权谋倾向C. 适度谋权D. 不显著正确答案：C? ?? ?满分：2??分??得分：27.??在政策制定中重点考虑政策方案解决问题的效率，这种理性被称为（）A. 经济理性B. 社会理性C. 政治理性D. 法律理性正确答案：A? ?? ?满分：2??分??得分：2 1. 交易型领导与变革型领导的绩效表现周期，（）更长。 A. 交易型领导 B. 变革型领导 C. 不显著 D. 一样长 正确答案：B 2. 通过移情作用，将自己与决策涉及的问题中的因素融为一体的类比方法被称为（） A. 个人类比 B. 直接类比 C. 幻想类比 D. 符号类比 正确答案：A 3. 领导者从追随者那里获得必要的信息，自己单独解决问题的决策风格属于（） A. 团体型 B. 磋商型 C. 专断型 D. 授权型 正确答案：C 4. 一个加拿大藉的领导者在决定购买设备前征求其约旦助手的建议，而该助手的态度暧昧，没有具体的答复，但又似乎建议另一厂家的较好。经理订了该厂家的货，但被证明是既浪费又不实用。经理认为助手不合作，没有积极性，能力不行，缺乏忠诚。但助手也很困惑，认为领导者缺乏领导的能力与自信。产生这种现象的本质原因是（） A. 领导者与下属之间缺乏沟通 B. 归因模式会受到民族文化的影响 C. 领导者缺乏主见 D. 助手不善表达自己的观点 正确答案：B 5. 从（）看，领导要关注追随的需求，影响追随者的价值观念和思想方式