三级安全生产责任制.doc

目 录 经理的职责责任制 副经理责任制 总经济师责任制 总会计师责任制 项目公司经理责任制 项目公司分管领导责任制 总工程师责任制 主任工程师 安全生产副经理的职责责任制 公司工会主席、副主席的安全责任制 安全科长的职责责任制 经理（法人代表）的职责 一　经理是本单位安全生产的第一责任制，对本单位的安全生产工作负全面领导责任。 二　审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标值，按国家规定保证所需的经营，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动者条件。 三　主持召开企业定期的安全生产工作会议，研究本企业安全生产工作，相应作出决策，组织实施。 四　及时研究解决安全生产方面的重大问题。 五　批准本企业的安全生产规章制度和规程标准，审定本企业安全生产表扬和奖惩方案。 六　按权限组织本企业伤亡事故的调查、分析和处理。 七　检查指导副职及下属各单位领导分管范围内的安全生产工作。 八　按国家规定，规定本单位安全工作机构和安技干部编制。 九　主持领导本企业安全生产委员会，并积极开展工作。 十　对本企业的产品可靠性，安全生产负责。 副 经 理 一　协助经理领导和管理公司的劳动保护、安全生产工作、文明施工，对公司劳动保护和安全生产负直接领导责任。 二　协助经理组织召开安全生产委员会议，对会议决定的事项负责贯彻实施。 三　组织修订本公司安全管理规章制度，批准各基层单位上报的年试安全措施计划，并督促贯彻执行。 四　组织公司安全大检查，对检查结果提出总结分析，并提出改进目标和整改意见。 五　听取安全部门的工作汇报，领导安全部门开展正常的业务工作，支持行使安全否决权，并负责实施安全生产工人作的奖惩条例。 六　发生重大伤亡事故，要亲临现场，支持事故调查，查明原因，确定责任提出对事故责任者的处理意见，做到“三不敌过”，并对杜绝类似事故发生提出有效的措施。 总 经 济 师 一　组织落实公司经营部门安全生产责任制。 二　在制定企业内部经济责任制，必须把安全生产作为重要内容，在考核经济责任制时，要把安全生产作为考核的重要指标之一。 三　审查分包，联营队伍的安全保证体系，不符合要求的不予签订合同，安全生产存在重大问题。 总 会 计 师 一　组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。 二　组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证所需经费到位。 三　认真贯彻执行国家、市有关劳动保护有品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 总工程师（企业技术负责人） 一　在经理领导下，对公司劳动保护安全生产的技术工作人员　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总负责。 二　组织工程技术人员学习，贯彻有关安全法规、标准和规范。　　　　结合本企业实际提出贯彻设施意见。 三　在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，责制定相应的安全技术措施。 四　负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。 五　组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产措施计划。 六　编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。 七　审查职工安全技术教育计划和教材。 八　参加重大工伤事故和其它重大事故的调查分析，提出技术检定意见和技术改进措施。 主 任 工 程 师 一　对本单位劳动保护、安全生产的技术工作负责。 二　组织工程技术人员学习有关规范、标准、主持工艺、技术规章制度的修订、编制或审批施工组织设计（方案），督促安全措施的落实。参与高、大、难、新工程项目施工组织设计的编制、审查。 三　在使用新产品、新工艺、新技术时，主持制定相应的安全技术操作规程和安全防护措施。 四　组织编制改善条件，完善安全技术的项目计划，报公司总工程师批准，并负责实施。 五　主持制定本单位安全技术培训计划，做好对职工的安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。 六　参与各类事故的调查、分析，对事故的原因提出技术鉴定意见和改进措施。 七　参与对分包工程的安全管理，并督促、检查招待情况。 安全生产副经理的职责 一　协助经理抓好全面安全生产工作，对本企业安全生产负责具体领导责任。 二　组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题。 三　按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大事故，拟定改进措施并组织落实。 四　检查安技机构和工程处主任的安全生产工作情况。 公司工会主席的安全责任 一　认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准。把改善劳动条件、保护职工的生命和身体健康列为重要议事日程，每个月讨论一次职工安全生产思想动态，研究监督检查的措施。 二　积极开展群众性的劳动保护宣传