企业管理授课计划2012-2013-读1(机制本科2009与专接本).docVIP

企业管理授课计划2012-2013-读1(机制本科2009与专接本).doc

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河北科技师范学院 2012~2013学年第一学期授课计划(首页) 2012年 8月 20 日 机电工程学院 系(部) 机制本 专业 2009本科,2011专接本 班级 课程名称 企业文化基础 计划时数 28 课堂授课时数 28 讨论、电教片 实践 教材名称 企业管理概论(第四版) 主编 尤建新 版本 高等教育出版社 主讲教师: 崔勇 辅导教师: 教研室主任(签字): 年 月 日 系(部)主任(签字): 年 月 日 注:授课计划填写一式4~5份,教务处、教师所在系(部)、学生所在系(部)、教研室、授课教师各存1份。 机电工程 学院 机制 专业 企业管理 课授课计划表 8 教师 崔勇 时间: 2012年 8月 20日 周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理 论 教 学 实 验 实 习 第 1 周 第 2 周 1 2 3 4 第一章 企业与企业管理 第一节 企业的概念 一、企业的概念 二、企业的类型 第二节 企业管理的基本内容 一、企业管理的定义 二、企业管理的发展 第二章 管理科学发展概论 第一节 管理科学的形成与发展 一、管理科学的产生 二、管理科学发展 第二节 科学管理 一、科学管理之父-泰勒 二、泰勒对科学管理的贡献 第三节 行为科学 一、行为科学的产生 二、霍桑实验及其启示 三、马斯洛的需求理论 第三章 企业的组织管理 第一节 企业组织结构的基本形式 一、什么是企业组织 二、企业组织的类型 三、企业组织的功能 第二节 组织结构设计中的基本问题 一、怎么设置部门,依据什么标准设置部门 二、管理幅度 三、组织中的权力分配 第三节 组织结构设计的权变思想 一、权变组织理论考虑的影响因素 二、有效组织管理的基本原则 三、组织结构的发展 2 2 2 2 机电工程 学院 机制 专业 企业管理 课授课计划表8 教师 崔勇 时间: 2012年 8月 20日 周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理论教学 实验实习 第 3 周 第 第 4 周 5 6 7 8 第四章 企业经营预测与决策 第一节 企业经营预测 一、预测的概念 二、预测方法分类 三、定性预测技术 四、因果关系预测方法 五、时序平滑预测技术 第二节 企业经营决策 一、决策的概念 二、决策的类型 三、决策树 四、确定型决策 五、风险决策与不确定型决策 第五章 企业的计划管理 第一节 概述 一、经营计划的作用 二、经营计划的种类 三、经营计划工作的任务 四、经营计划工作的原理 五、经营计划工作的要求 第二节 计划的管理 一、经营计划的编制 二、经营计划的实施 三、经营计划的调整 四、项目计划书 第三节 目标管理 一、目标管理的内涵 二、目标管理的特点 三、目标管理的实施 四、目标管理的评价 2 2 2 2 机电工程 学院 机制 专业 企业管理 课授课计划表6 教师 崔勇 时间: 2012年 8月 20日 周次 顺序 内 容 提 要 需用时数 执行情况 理论教学 实验实习 第 5 周 第 7 周 9 10 11 第六章 人力资源管理 第一节 素质与素质教育 一、什么是素质 二、自然素质与社会素质 三、素质的养成 四、社会对素质的要求 第二节 人力资源开发与管理概述 一、人力资源的特点 二、人力资源开发与管理的含义与内容 三、人力资源开发与管理的基本原理 第三节 人力资源开发 一、人力资源开发的基本途径 二、人员选聘 三、人员培训 四、人员激励 第四节 人力资源规划 一、人力资源规划的任务及内容 二、人力资源规划的程序 三、人力资源

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