4.许红华-人力资源开发与管理概述(教育培训用)1.pptVIP

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  • 2016-12-12 发布于北京
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4.许红华-人力资源开发与管理概述(教育培训用)1.ppt

本讲主要内容 三个需要明确的理念 人力资源的重要性 人力资源管理的概述 人力资源管理发展的趋势 什么是人力资源管理? 人力资源的重要性 经济发展的主导力量到底是什么? 观念的误区: 人是成本、是负担,不能产生效益,人力资源部门是花钱的部门?! 经济学家的困惑: 自然资源和资本资源是经济发展之源,但为什么有的国家自然资源并不丰富,资本也并不是无限供给,但却获得经济的高速发展? 舒尔茨的贡献: 舒尔茨认为:不仅厂房、机器等物质性资源才是资本,而且国家、地区和企业在教育、保健、人口、迁移等方面投资所形成的人之能力的提高和生命周期的延长也是资本的一种形态——人力资本,它和物质资本一起构成了国民财富,这种资本的有形形态就是人力资源。人力资本的概念 人力资本就是蕴含于人自身中的各种生产知识、劳动技能和健康素质存量的总和。 人力资本的衡量标准   1、价值大小(value)   2、稀有程度(rareness)   3、不可替代程度(imitability)   4、组织环境(organization) 人力资本的特征 收益递增性 私有性 时效性 可变性 依附性 累积性 人力资源管理概述 现代管理的中心任务是对人的管理 现代管理是以人为中心的人本主义管理 传统/等级模式——严格管理 人际关系模式——平等式管理 系统模式——互动式管理 现代人本主义管理模式——民主、开放式管理 管理的基本任

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