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- 2016-12-12 发布于贵州
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浅谈实施项目带动战略
党的“十七大”已明确指出,发展仍为当今第一要务。全面建设小康社会、努力构建和谐社会,发展必先行。在新形势下,我们将如何一以贯之,咬紧发展首要务、实施项目全带略、主攻招商总抓手,做到以时俱进、开拓创新。笔者拙见,在软、硬发展环境方面还应把握好以下几点:
一、以情招商以商招商以“需”招商
项目是载体、项目是财源、项目是人气、项目是后劲。抓发展就是抓项目、抓项目就是抓招商。招商,无外乎诸如网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商、以情招商、以商招商、以“需”招商等。但网上招商、推介招商、洽谈招商、产业招商毕竟有它的局限性、盲目性、约束力和伸缩度,因此,成本偏高、余地不大、空间不多。而以情招商、以商招商、以“需”招商却不同,它突出的是个“情”、所要的是个“感”、追求的是个“商”,因此,弹性大、可精雕细琢、自主发挥。一个项目、一项洽谈有时通过多方努力仍拿不下、谈不拢,但有时往往通过在与客商相处、洽谈、服务期间一次、一回不经意的小小一份独特“情感”,却能促使项目顺利成功,可见“情感”作用之大。而更为可喜的是,正是由于一份份不经意的珍贵客商“情感”的培养与小心呵护,加之客商企业自身开拓市场的需要,以及对客商“以商招商”者同样辅之于必要的激励因素,才使得我们的项目一个个相继谈成,才使得我们的客商感动不已、倍加“报恩”——形成低成本、高效率的“以商招
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