领导(PPT 67页)-领导与其它管理职能.pptVIP

目的与要求 掌握领导者影响力的来源、种类、构成因素，领导的作用。 掌握特征理论、行为理论、权变领导理论的代表人物和基本内容。 熟悉领导、领导者的含义，领导与管理的关系。 第一节 领导概述 （一）领导（leadership）的含义 （二）领导者的含义 领导者：领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。 Leader, President, Director 二、领导者的影响力 影响力（power，influence）：指一个人在人际交往中，影响和改变他人心理与行为的能力。 领导者的影响力：是领导者有效地影响和改变被领导者的心理和行为的能力。 （一）领导者影响力的来源 职位权力 authority法定权力 legitimate authority奖赏权力 reward authority强制权力 coercive authority 1. 权力性影响力authority power 是指领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力。 核心是“权力”，属于硬性影响力。 权力性影响力的构成因素 权力性影响力的特点 对他人的影响带有强迫性、不可抗拒性； 影响力是外来因素，以外推力的形式发挥作用； 被影响者的心理和行为表现为被动服从。 影响程度是有限的。 非权力性影响力的构成因素： 非权力性影响力的特点 不带有强制性，无约束力； 内在因素，以内在感染的形式发挥作用； 被影响者表现为主动随从和自觉服从。 在领导者的影响力中，占主导地位，起决定性作用。首先，领导者影响力是二者的有机统一。权力性～是前提要素，非权力性～是基础要素。其次，二者相互影响，其中，非权力性～制约着权力性～，权力性～也对非权力性～产生一定增力作用。 三、领导者的素质要求 政治思想素质 文化素质 业务素质 智能素质 身体和心理素质 ?第二节 领导理论 领导理论 特征理论 trait theory20世纪30年代—40年代 行为理论 behavioral theory20世纪40年代—60年代 权变理论 flexibility theory20世纪60年代—80年代 一、特征理论 trait theory 着眼于：个人特征 Assumptions People are born with inherited traits. Some traits are particularly suited to leadership. People who make good leaders have the right (or sufficient) combination of traits. 吉塞利的领导品质论 斯托格笛尔的领导个人因素论 鲍莫尔的领导品质论 真诚待人 honest远见卓识 visionary胜任其职 competence鼓舞人心 inspiration 局限性 难以观察与测量。 忽略了领导行为和环境因素对领导有效性的作用。 二、 领导行为理论behavioral pattern theory （一）Lewin’s leadership styles勒温领导方式论，1939 独裁式领导 Authoritarian Leadership 民主式领导 Democratic Leadership 放任式领导Laissez-Faire Leadership （二）领导行为四分图 1945年，俄亥俄州立大学的研究 两类主要领导行为，也叫二维构面理论（two dimension theory）： 任务型领导 关心型领导 ?领导行为四分图 （三）管理方格理论Managerial Grid theory 1964年，在四分图的基础上提出 以关心生产为横坐标，关心员工为纵坐标，每个坐标有9个数量级，表示关心的程度，共有81个方格。 五种典型领导风格 贫乏式风格 Impoverished style (1.1) managers have low concern for both people and production. 乡村俱乐部式风格 Country Club style (9.1)This style has a high concern for people and a low concern for production. Managers using this style pay much attention to the security and comfort of the employees. 协作式风格 Team style (9.9)In this style, high concern is paid both to people and production. 权威式风格