领导干部威信的确立.pptVIP

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2016-12-12 发布于北京
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起之为将，与士卒最下者同衣食，卧不设席，行不骑乘，卒有病痈者，起为吮之。卒母闻而哭之，人曰：‘子，卒也，而将军自吮其痈何哭之？’母曰：‘非然也，往年吴公吮及父痈，其父战不旋踵，遂死于敌。吴公今又吮其子，妾不知其死所矣，是以哭。——《资治通鉴》新时期领导干部威信的确立与维护二是要走出“距离树威”的误区新时期领导干部威信的确立三是要走出“讨好树威”的误区。四是要走出“吹捧树威”的误区。 * * 新时期领导干部威信的确立与维护夏县县委党校王慧珍运城市县级党校教师赛讲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 内容提要：新时期领导干部威信的确立与维护一、威信的概述二、如何确立领导干部的威信三、确立和维护威信要走出几个误区 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护一、威信概述（一）威信的内涵：现代汉语解释：威信是威望和信誉。包含两层含义：威望是声誉和名望;信誉是信用和名誉。 “无言的号召，无声的命令”。威信是领导干部影响力的外在体现 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护（二）领导干部影响力的构成因素 ●一是权力性影响力 ●二是非权力性（自然性）影响力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护 1、构成权力性影响力的要素：资历因素传统因素职位因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护（1）传统因素。传统因素就是指人们对领导者的一种传统观念。（2）职位因素。这里是指个人在组织中的职务与地位，居于领导地位的人，组织授于他一定的权力，而权力使领导者具有强制下级的力量，凭籍权力可以左右被领导者的行为、处境、前途以至命运。（3）资历因素。资历就是领导者的资格和经历，由领导者的资格和经历对被领导者所产生的心理影响，就称为资历因素。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护 2、构成非权力性影响力的要素一个人要把自己的名字写在任命书上，有时很容易，但要写到群众的心目中就实属不易，它需要高尚品格，需要真才实学，才能产生一种人格的魅力，即非权力性影响力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护构成非权力性影响力的要素：（1）品格因素（2）能力因素（3）知识因素（4）感情因素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威信的确立与维护 ●“其身正不令而行；其身不正，虽令不从。” ●有麝自来香。（1）品格因素 ---敬爱感 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新时期领导干部威