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“新官上任”的领导艺术 准备被领导者对自己有一个考察、了解过程。 加强调查研究,尽快掌握第一手资料。访贫问苦,访富问经,访才问计。 稳定原有干部队伍,保持工作的连续性。 不随便议论前任领导,不介入前任领导层之间的矛盾纠纷。 选准“突破口”,科学决策,创新开拓。 领导艺术的运用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导者的精明和“糊涂” 领导者重任在肩,自然需要精明,但不可 能事事精明,有时有事还需要“糊涂”些。 大事精明,小事“糊涂” 心里精明,面上“糊涂” 对结果精明,对过程“糊涂” 对坏事精明,对好事“糊涂” 对原则精明, 对非原则“糊涂” 该精明时勿“糊涂”,当 “糊涂”时勿精明。 领导艺术的运用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 讲话和作报告的艺术 一戒拉声拉调,要顺理成章; 二戒虚伪客套,要实事求是; 三戒逻辑混乱,要严谨有哲理; 四戒口大气粗,要亲切中肯; 五戒套话空话废话长话,要简明扼要。 领导艺术的运用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 中共孝感市委党校 陈标 联系电话领导能力与艺术 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导能力与艺术 一.领导能力与领导艺术的内涵及相互关系 二.新时期领导干部应该具备的素质和能力. 三. 不断增强领导能力 着力提高领导艺术. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 当你感到工作压力太大时,要考虑是不是自己的能力不够; 当你感到工作繁杂心情烦躁时,要考虑是不是自己的方法不当。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 科学的领导方法是实施科学领导的重要保证. 方法得当,四两拨千斤,省时省力,事半功倍; 方法不当,出力不讨好,事倍功半,事与愿违. 领导者要想适应和胜任现代领导工作, 创造出优良的领导绩效. 就必须讲究领导方法,提高领导能力. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导科学是研究领导活动规律及其 有效运用的科学 科学领导是自觉运用领导科学理论指导 领导实践,使理论与实践相结合 并取得成效的领导行为. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一.领导能力与领导艺术的内涵及相互关系 ---就是领导者具有的与其领导职务 相适应的、能够肩负起领导责任的本领。 1.领导能力的含义与特征 是一种心理品质、思维方式和行为习惯 的综合体现 是领导者综合素质的外在表现 领导能力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领导能力的特
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