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大学财务处处长试用期满述职报告 财务处是学校唯一的一级财务机构，是学校财务管理工作的重要职能部门，其根本任务是，依法多渠道筹集办学资金，合理编制学校预算，强化预算执行的严肃性和管理力度。经过调整处内机构设置更加合理，工作职责更加明确，管理范围涵盖了工薪发放、预决算管理、专项资金管理、公费医疗报销、基建财务核算、后勤核算、零余额账户管理等，为加强学校财务管理，保障学校财物安全打下了良好的基础。 任职试用期总结 财务处 一、对本岗位的认识 财务处是学校唯一的一级财务机构，是学校财务管理工作的重要职能部门，其根本任务是：依法多渠道筹集办学资金，合理编制学校预算，强化预算执行的严肃性和管理力度；优化资源配置，提高资金使用效益；加强资产管理，防止资产流失；建立健全规章制度，规范学校经济秩序；如实地反映和监督学校的财务状况和经济活动情况。作为财务处长，不仅要为学校“严格把关，管好财；盘活资金、理好财；精心安排、用好财，更重要的是为学校广开财源、敛好财。”其具体表现为： 1、根据学校发展规划，协助主管校长依法积极拓宽筹资渠道，筹措尽可能多的办学经费。在坚持以国家财政拨款为主渠道的同时，吸纳各种办学资源。促使投入教学、科研的经费，在获得社会效益的同时，获得一定的经济效益，使投入到产业中的资金得到一定的回报。在练好内功同时，利用和调动一切因素，积极争取上级各部门的专项补助经费以及社会友好人士的捐赠资金。真正做到“敛好财，广开财源”。 2、根据学校发展规划合理编制预算，严格执行和控制预算。从学校的整体出发，对资金的使用做出合理的安排，按照多元筹资一体化管理的原则实行综合财务收支计划管理，妥善处理好“吃饭与建设”、“维持与发展”的辨证关系。保证学校各项事业持续、稳定、协调发展。努力做到“理好财，生财有道”。 3、科学配置学校资源，提高资金使用效益，强化大财务意识，对其货币资金、实物资金、无形资产等所有形态的资金运行进行事前预测、事中控制、事后分析反馈等全过程、全方位管理。充分挖掘潜力，统筹兼顾，分清轻重缓急，按照突出重点，保证一般的原则，努力节约支出，提高资金使用效益。努力做到“用好财，用而有效”。 4、健全完善学校财务制度，规范校内经济秩序。根据国家有关政策规定，结合学校实际情况，认真做好财务管理的基础工作，及时修改、制定并严格执行学校的各项财务管理的规章制度，以此理顺校内各种财务关系，规范各级各类的财务行为，做到有法可依，有章可循，加强会计检查，强化财务监督，确保 、阳光理财，使学校的重大经济行为更加科学、民主、透明，维护教职工和广大学生的合法权益。 随着我国高等教育事业的快速发展，国家对财政资金的使用和监管日趋严格，对高校收费、专项资金的使用、科研经费的管理、个人所得税的代扣代缴以及票据的使用和管理、对校办产业的货币性投资的要求、往来资金的清理以及国库资金的使用等等，都提出了越来越具体、越来越严格的要求。为了进一步落实国家的政策要求，在学校的大力支持下，在主管校长的亲自领导下，在相关部门的积极配合下，大力推进财务管理改革，有效的将各种改革落到实处。 1、对后勤财务的会计核算方式进行改革，成立后勤会计核算室 根据我们对清华大学、北京大学、北京林业大学等部分高校后勤财务管理工作的多次调研情况，结合我校后勤财务核算的实际情况，本着以“通过建立集中核算平台，进一步规范我校后勤会计核算工作，逐步树立成本意识，使后勤工作成果显性化、真实化，使管理重点逐步下移”的目标，经学校批准在财务处内专门成立了后勤核算室，实行“集中核算，分级管理”的体制，将后勤所属所有非独立法人实体的账务进行统一核算，使这些单位在搞好服务的同时，加强成本核算，节约能源开支。 2、加强专项资金的使用管理，财务处成立专项资金科 我校作为教育部直属的重点高校，科研经费每年3个多亿，专项经费一个多亿，以前没有专门科室进行管理，经常出现经费到位后支出不按预算执行、改变资金用途、招待费超标、结余资金过大、项目结题不及时、资金不能按时使用等，严重影响学校预决算和上级财政对我校的拨款，给学校财务管理带来一定的困难。专项资金科成立以后，根据上级文件加强了科研经费的使用和管理，积极指导老师科研项目概算的申报、项目预算的审核、项目的中期检查、项目决算等工作。对基建经费、“985工程”专项和“修项”专项也实施了有效管理，加大了对各种专项经费使用的检查力度，充分发挥资金的使用效益。有效避免了多部门管理造成的谁都管，谁又都不管的现象，责任更加明确和落实。 3、根据上级有关文件规定，改革职工工资、津贴的发放办法 4、加强国库集中