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杭州环申包装新材料有限公司
出口食品包装的生产工艺说明
1.1.1食品包装生产工艺流程图1.2食品包装生产艺过程策划
1.2.1评审过程策划
根据标准7.2条款的要求,制定《与顾客有关的过程控制程序》,对产品有关的要求进行确定和评审,并就如何与顾客进行沟通作出规定。
1.2.2工艺设计过程策划
1.2.2.1根据1.2.1的输出,生产技术部对工艺过程进行设计,并制订生产工艺和工艺文件。
1.2.2.2产品合格率应达到96%。
1.2.2.3生产工艺包括吹塑工艺、复合工艺、制袋工艺。
1.2.2.4工艺文件包括各工序作业指导书、检验标准等。
1.2.2.5为使产品达到规定要求,必须配备必要的基础设施,基础设施包括厂房、电力、各生产工艺的设备、模具及配套设施。并应随生产规模的扩大而相应增加。
1.2.2.6环境要求:材料仓库、各工艺生产场所、产品仓库应防雨、防潮、防晒。
1.2.3采购过程策划
1.2.3.1根据1.2过程的输出,生产技术部应制定材料采购文件。
1.2.3.2采购文件包括产品名称、规格、适用文件名称和质量保证要求。
1.2.3.3在采购的适当阶段,应对供方进行质量鉴定和评价。
1.2.3.4采购员按采购计划和采购文件负责采购。
1.2.4原材料进厂检验过程策划
根据1.2.2和1.2.3的输出,制定原材料进厂检验作业指导书,品管部根据材料检验特性配置检测工具,并对检验结果进行记录。
1.2.5复合生产过程策划
1.2.5.1根据1.2.2和1.2.4的输出,制定吹塑作业指导书、复合作业指导书、制袋作业指导书,配置吹塑、复合、制袋设备、配件和直尺、电晕笔等。由操作工对工序产品质量进行自检和检验员抽检。
1.2.5.2记录包括《工序合格证》、《工段生产记录表》、《过程工艺技术参数巡查表》。检验员记录为《工序检查记录表》及其他相关检测记录。
1.2.6成品检验过程策划
1.2.6.1根据1.2.5的输出,制定检验标准,配置检测设备并对检验结果记录。
1.2.6.2 在1.2.6.1过程中的不合格产品应进行返工或报废处理。
1.2.7包装入库过程策划
1.2.7.1根据1.2.6的输出,配置包装专用设备等,办理入库手续。
1.2.7.2入出库应编制产品入出库作业指导书。
1.2.8交付过程策划
1.2.8.1根据顾客要求的输出,并填写发货清单。
1.2.8.2发货清单包括单位、规格、数量、实发数量、交期、发货方式。
1.3各工序操作工和相关人员的素质应符合能力需求表中所确定的要求。
“六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,
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