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- 2016-12-13 发布于广东
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本 科 生 毕 业 论 文
(大自考)论文题目:制造型企业薪酬制度与员工激励问题初探作者姓名:
专业名称: 人力资源管理指导教师:
准考证号:
答辩日期: 2013年11 月17 日
内容提要科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易使用的方法。薪酬也称工资,顾名思义,是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和,它是企业对员工给企业所做的贡献(包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验和创造所付给的相应的回报和答谢。因此薪酬在员工心目中不仅仅是自己的劳动所得,在一定程度上更是代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表着员工个人能力和发展前景。本文通过对制造型企业现行的薪酬制度特点及数据的分析,发现薪酬制度的不足之处,并制定合理可行的方案对薪酬制度进行改进、改革,以提高员工的满意度,使员工主观能动性发挥极致,使企业和员工实现双赢。关键词:制造业 薪酬 改革目录薪酬概述 1
(一)薪酬概述 1
1
1.经济薪酬 1
非经济性薪酬 2
现行制造业薪酬制度缺陷 3
(一)制造业薪酬现状 3
4
1.薪酬差异小 4
2.薪酬公平性缺失 5
3.薪酬激励作用不明显 6
4.薪酬增长速度缓慢 6
三、制造业薪酬制度改革 6
(一)制造业薪酬改革方向 6
薪
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