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公司目标 部门目标 个人目标 个人计划 部门计划 自 上 而 下 制 订 自 下 而 上 修 改 公司计划 确定绩效目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 下达绩效目标 制订绩效计划 审查绩效计划 修订绩效目标 确认绩效目标 实施绩效计划 绩效目标流程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 制订绩效目标/计划的原则 SMART原则 1、应有具体内容，拒绝空泛、大口号、大方向 2、应是可测量的，并具有衡量标准 3、应是员工能力范围内的或经过主管指导可达成的 4、要与大目标方向一致，为实现大目标服务的 5、要有时间控制 挑战性原则 目标或计划应有一定的高度 共同确认原则 要由主管及员工共同确认 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 As