2012年德育工作总结_0.docVIP

2012年德育工作总结伴随着教育改革的不断深化， 素质教育的全面推进，和新课程的全面实施，xx年我校的德育工作，在#8221;十六大#8221;和#8221;十六届四中全会#8221;精神鼓舞下，在市教育局的正确领导和亲切关怀下，经过全体师生的共同努力，圆满地完成了各项工作。为发扬成绩，克服不足，以利于今后的工作，把本年度的各项德育工作总结如下: 一，基本情况本年度注重全面实践#8221;三个代表#8221;的重要思想和#8221;以德治国#8221;的宏伟方略，认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，《关于适应新形势下进一步加强和改进中小学德育的意见》和《公民道德建设实施纲要》，继续发扬我校德育工作优势，加大对德育工作的领导，以全面推进素质教育为目标，以社会主义道德建设为基础，以培养学生的健全人格为重点，以中小学德育课堂为载体，以丰富多彩的教育活动为途径，以家庭，学校，社会三为一体的教育网络为保证，积极构筑我校德育工作发展的新格局。 二，主要做法和成绩1，加强德育队伍建设，完善了德育机制，大大提高了德育实效 ⑴学校建立了以校长为组长的德育工作领导小组，并充分发挥指导作用。在学校德育工作中，教导处，团委学生会，年级组长，班主任，政治教师是实施德育工作的主力军。其中年级组长，班主任在学校德育中占有很重要的位置，学校积极发挥年级组长，班主任德育工作的骨干作用，年级组长，班主任是学校领导进行教育工作的得力助手，是联系班级任课教师的纽带，同时又是沟通学校教育，家庭教育和社会教育的桥梁。因此，年级组长，班主任自身素质的提高，是提高学校德育整体效果的重要保障。 2，发挥#8221;教书育人，管理育人，服务育人#8221;德育网络功能，营造有利于学生身心健康发展的校内环境。 (1)，进一步建立和健全了德育工作制度。我校不断完善行之有效的德育工作制度，坚持每周一的升旗仪式和#8221;国旗下讲话#8221;制度，#8221;创先进班集体#8221;评比制度，以重大节日或纪念日为主题的活动制度等。我们所制定的一整套考核制度更严格，检查力度更大。我们还制定的学生思想品德考核和常规管理考核方案，学生违规违纪处理程序，以使德育工作经常化，制度化，收到了良好的效果。 (2)，全方位，多渠道育人，强化养成教育。管理育人本年度，学校在原有的年级，班级量化考核基础上，结合实际情况完善，充实了班主任工作，这些使我校德育工作更加规范化，系列化。学校对学生的常规管理工作主要是全面落实#8221;班级常规量化考核#8221;，目的是培养学生良好的行为习惯。#8221;班级常规量化考核#8221;是根据《中小学生日常行为规范》，《中小学生守则》及学校的规章制度，对学生每天的行为分自习，早读，安全卫生，行为规范，课间操，眼保健操，等十二块进行考核的一项管理措施。年级组，学校监督岗，值周教师，值周领导等每天负责巡视检查，并将检查结果及时反馈给班主任。通过一系列措施落实#8221;班级常规考核#8221;，学生们从#8221;上好一堂课，做好一节操，做好一次值日#8221;做起，逐渐养成良好习惯。学生在接受管理的同时，也参与学校管理，通过设立学校，班级监督岗，加强自我管理，培养主人翁意识。让学生在自我和互相管理中受到教育，不断完善自我。推荐阅读：学习宪法心得体会600字 人才租赁协议书 2011最好春节慰问信 工会工作委员会2009年工作总结 小学挂职学习心得体会 个人工作总结之四（主管医师） 2004年度计生工作汇报材料 团委2011年工作总结范文 小学教师考核述职总结 留学服务协议篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效