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XXXX商务连锁酒店品牌推广与维护策划书 第一部分：品牌战略 一、战略概述 抓住江西的发展契机，充分利用集团的资金、经营、管理优势，以特色经营为手段， 采取理念灌输、信息传递、硬件满意、软件贴心、跟踪服务等步骤，全面建设与经营商务型酒店，通过2年时间的努力，实现省内连锁经营的模式，把酒店建成专业品牌、贴心服务、齐全设施、满意价格的专业化连锁酒店。1、明确定位商务型酒店概念： 商务型酒店主要满足商务客人,根据商务客人的作息规律，以便有针对性地为其提供特色服务的酒店。 商务酒店特色“特”在酒店功能布局、整体设计以及服务流程中，能真正贴近商务客人实际需求。 商务酒店的核心功能应为三大板块为FOB（Family家庭———Office办公———Buisness商务活动），即：商务客人的家外之家、商旅途中的办公基地、客人商务活动中的好秘书、好管家。 二、实施策略 在最短的时间内，把酒店自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制）， 以便在连锁的过程中实行标准化运行和复制经营。 第二部分 营销策略 一、营销目标定位： 1、提高客房市场占有率——建议在发展初期确定此目标2、追求最大利润发——建议在发展中期确定此目标 3、打败竞争对手——建议在发展后期确定此目标 二、营销目标定位：建议在前期，以产品及服务为主，以整体形象推广为辅；在中后期逐渐转变为主营酒店形象，以利于酒