华师在线人力资源管理件导论试题.docVIP

1．第1题）。 A.人力资源需求预测B.人力资源供需平衡C.人力资源供给预测D.人力资源结构平衡 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.02．第2题）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。 A.生产部门B.人力资源部门C.财务部门D.销售部门 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.03．第3题） A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.04．第4题）效应。 A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.05．第5题）是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。 A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.06．第6题） A.企业内部B.企业外部C.内部与外部D.两者都不是 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.07．第7题） A.在试用期间，发现员工不符合录用条件B.女工在怀孕、生育和哺乳期间C.因工伤残，因病或非因工伤在规定的医疗期限内的D.员工家庭遇到严重的自然灾害和严重的以外灾害 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.08．第8题 ）是根据实际工作需要，并兼顾个人的需要，科学、系统化地进行职位的合理配置，以满足企业正常运营的需要。 A.组织设计B.组织结构设计C.职位分析D.职位设计 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.09．第9题 ）是减少命令链，对控制的跨度不加限制，取消了各种职能部门，代之以授权的团队。 A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.010．第10题） A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.011．第11题） A.辞职B.被动型在职失业C.死亡D.退休 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.012．第12题）培训，以满足中小企业发展的需要。 A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员 您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.013．第13题） A.1个月至3个月B.3个月至6个月 C.1年至3年D.1年左右 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.014．第14题）。 A.录用人员评估B.招聘评估C.招聘质量评估D.招聘成本评估 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.015．第15题）。 A.竞争战略B.发展战略C.低成本战略D.产品差异战略 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.016．第16题） A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.017．第17题） A.有效目标的设置B.目标的执行C.过程检查D.自我调节 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.018．第18题） A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.019．第19题）的最大化。 A.人力资源效益B.整体效益C.个体效益D.管理效益 您的答案：B 题目分数：2 此题得分：2.020．第20题）方式独立自主作出自己的预测。 A.匿名B.公开C.商讨D.隐蔽 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.021．第21题）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。 A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：0.022．第22题） A.物质激励B.精神激励C.股权激励D.各种福利、保险 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.023．第23题） A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会，充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力，对他们的分析表示兴趣D.多给他们出注意、想办法 您的答案：A 题目分数：2 此题得分：2.024．第24题） A.股票期权B.受限股票C.绩效奖励计划D.在职消费 您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.